刘雪儿

距好邻居被全资收购已过去近200天，这家拥有近20年历史的便利店开始踏上转型的道路。

5月15日，北京好邻居金宝街店升级开业。除了常规食品，还摆起了关东煮、烤鸡腿、包子、烤肠等熟食。与金宝街店同时升级的还有9家店。这些店与以前最大的区别在于，面向白领人群，增加了早午餐等鲜食比例，更关注用户体验感，可以自动扫码结账。

收购迎来转机

好邻居是北京老牌便利店企业，已经在北京市场扎根18年，但就如北京的便利店市场一样，过去一直不温不火。

艾瑞咨询分析师廉志勇告诉《财经天下》周刊，相比华东、华南、西南等地区，北京便利店市场整体不景气，比如有毛利最高的鲜食受到销售许可的限制，还有“三个半”理论：北京冬天冷人们不愿出门，生意只能做“半年”;北京马路宽多隔离带，只能做“半条街”生意;北京的居住区与商业区遥远，人们往返两地，生意只能做“半天”。

一家便利店店主透露，近几年北京的便利店中，全时和邻家发展最快，7-ELEVEn都比不上，好邻居前几年还可以，现在不怎么扩张了。

从市场定位看，廉志勇认为，好邻居市场定位不太清晰。7-ELEVEn等在北京主要定位寫字楼商圈白领群体，而好邻居选址偏向社区，但没有突出社区消费者高频刚需的生鲜品类。此外，线上线下全渠道运营能力也比较弱，周边覆盖能力弱。

而去年好邻居被收购，被业内视为一次可能的升级机会。

2017年10月29日，好邻居以8400万美元被全资收购，鲜生活、绿城服务、易果分别占股50%、35%和15%。……