石南疆

（广西建工集团第三建筑工程有限责任公司 广西南宁 545000）

1 房建建筑工程项目管理存在的问题

1.1 进度控制不当

一般来说，工程项目在实施的过程中都会遇到各种困难，当遇到困难时，则需要项目管理者们来考虑应对的措施以及分析好可能会遇到的影响因素并加以改正。其中会影响到项目施工的常见问题一般有一下几点：施工单位的影响，一般包括业主、设计师、银行贷款、以及供应材料的供货商等。施工环境的影响：施工场地的地质影响，天气原因以及当地气候的变化等。技术条件的限制：施工技术不成熟，施工过程中技术使用不当导致产生事故，实施新的施工方案事缺乏经验等一些问题。施工单位的管理问题：没有良好的分配劳动力，施工布置不合理导致影响施工的进度等。对项目的特点出现失误的认知：施工是分过程的，在不同的过程使用错误的方法会导致施工进度拖后甚至施工事故的发生，这就需要管理人员的实际分配管理了。

1.2 资源配置不合理

资源配置不合理是房建建筑工程项目管理中很常见的问题。资源配置不合理会造成许多人力、物力、财力的浪费。在我国，在房建建筑工程项目管理中存在资源配置不合理的现象，比如施工设施不完善，施工所需建材不全面，就会影响施工布置。这还会增加建筑工程的投入成本，进而造成人力、物力、财力的浪费。此外，如果有偷工减料这种严重违反房建建筑工程规定的违法行为时，不仅会影响房建建筑工程管理的顺利进行，还会影响房建建筑工程的安全实施。……