张兴军

炙手可热的小米公司即将登陆港交所，创下今年全球IPO的一项纪录。近千亿美元的估值，批量的造富神话，独树一帜的商业模式，让小米成为继BATJ（百度、阿里巴巴、腾讯和京东）之后，又一家IT生态巨头。

小米的成长，遵循的是一条循序渐进的递变之路。作为一家跨界性质明显的创业型企业，小米并不是以无知者无谓的姿态进入智能制造领域的。制造手机的门槛太高，雷军选择从米聊切入，软件着手，所以第一代小米手机上市时，小米已经积累了相当数量的“米粉”。2016年小米遭遇销量下滑危机时，小米意识到与OPPO、vivo之间的渠道差距之后，又通过布局小米之家最终实现了线上线下的立体优势。

小米的成功在于不断延展的边界和对未来趋势的认知，从“专注口碑极致快”引领的互联网思维浪潮，到百家生态链企业的完美布局，再到对IoT和新零售的完善，让小米从一家手机制造厂商蜕变为一家具备互联网生态基因的软硬结合企业。当然，值得一提的还有小米“补课”的能力。作为一个跨界者、插班生，小米入局之时在供应链、工业设计层面几乎毫无经验可言，尽管吸纳了一众行业大咖，但几乎所有的环节都是一次从零到一的艰难之路。

在官方和民间的各种榜单上，小米的估值仅次于蚂蚁金服和滴滴出行，但从含金量上来看，小米的价值还要远胜于滴滴。相比于滴滴这种依赖资本开道、补贴引流，并行走在政策边缘的企业而言，小米的生态布局不可謂不完善。……