孙红利

[摘 要]在建筑施工的过程中，建筑工程的管理是其核心内容，对工程的安全性具有重要意义，是工程质量的基础保障，也是工程内否顺利进行的关键因素。本文从现阶段建筑工程管理工作现状出发，对建筑工程施工技术进行分析，并提出一系列加强工程管理工作的策略。

[关键词]建筑工程，管理，影响因素，策略

中图分类号：TU74；TU721.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）23-0184-01

随着改革开放后社会主义市场经济的发展，建筑业逐渐成为国民经济的支柱性产业，但外部条件带来的冲击也使得建筑行业市场竞争越来越激烈。施工技术和施工技艺不断创新，施工管理观念与时俱进，国外发达国家高程度的机械化，工程质量审查薄弱和管理腐败现象等不得不引起建筑业对工程管理的重视。理性分析目前影响工程管理工作的关键因素，从影响因素入手，用具体的措施提高对建筑工程的管理水平，维持现代建筑业的持续稳定发展。

一、建筑工程管理的影响因素

1.主观因素

建筑工程建设的过程中，主观因素占据着影响工程质量的主导地位，工程的参建人员包括项目决策者、项目设计者、项目管理者和工程建设者，这其中每一个人的责任心和操作水平度都会影响到整个工程的质量好坏。项目决策着的决定会影响企业未来发展走向，因此领导阶层一定要以身作则，拥有一定的权威和影响力，对企业内部的管理制度严格执行，如果领导阶层不遵守既定的制度，那么再完美的制度也是形同虚设，毫无作用。……