李娟娟　王宏仂

摘 要 通过科学技术手段加强对石油企业的管理与控制，是现阶段油田提升经济效益，降低操作成本的一种有效方式。我国的石油企业在科技管理中还是存在一定的问题，对此，必须要构建有效的管理机制与模式，完善管理机制，为各项工作的开展提供有效参考。对此，文章基于现阶段油田实际状况，充分的研究了石油企业科技管理的机制与模式。

关键词 科技管理 石油企业 机制分析

在全球工业化发展过程中，油田为了提升自身的经济效益，满足市场中各种能源的需求，必须要加强技术创新，完善各种科技手段，而只有通过完善科学的管理机制才可以在根本上增强石油企业的发展能力，提升其整体的竞争能力，因此，基于现阶段石油企业科技管理的实际状况，对科技管理机制的构建进行了简单的分析。

1完善科技管理制度，重视人员培养

第一，完善科技管理制度。

油田在工作开展过程中必须要合理的应用各种技术手段，新型的技术手段具有一定的创新性，虽然在整体上来说，我国石油企业技术研发的项目数量大幅度增长，但是在数量上来说整体水平相对较低。对此，油田必须要加强对各种技术手段的创新研究，通过自身的带动效应，推动核心技术手段的发展。必须要综合实际状况，设置完善的技术创新管理机制模式，提升管理工作制度的有效性，增强各项管理制度的执行力度，通过对细节条款的控制与处理，明确内容与责任，进而为科技创新工作的开展奠定基础。……