李晗

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下生活的回归、实体产业的复苏，让不少投资人看到了美术馆这一价值洼地，“地产+美术馆”成为时下较受追捧的形式。一方面，此举让艺术领域的人看到了希望，或许低迷几年的艺术市场能就此有新的变化；另一方面，也利于房地产商盘活现存余量，还能为自己的名誉“增光添彩”。民营美术馆的下一步如何玩得有意思、有效果，成为艺术领域当事人十分关注的话题。

量多质少

简单来说，美术馆是保存、展示艺术作品的设施，通常是以视觉艺术为中心。展览是其最为主要的功能之一，有时也会举办各种类型的艺术活动。同时兼具推广与文化相关的教育、研究功能，是艺术经典浸润心灵的重要园地，也是人们提升审美修养的重要平台。

在圈内人看来，美术馆是要“着眼于过去，立足于当下，放眼于未来”的。与历经几百年历史，有“世界四大博物馆”之称的法国卢浮宫、英国大英博物馆、俄罗斯艾尔米塔什博物馆和美国大都会博物馆相比，中国的美术馆还比较“年轻”。

上个世纪90年代，我国兴起了第一批兴建浪潮。当时以画家黄胄创办的炎黄艺术馆最为出名。其基本靠企业自有资金投入，企业的效益直接影响着美术馆的存活。

2002年，第二批民营美术馆的兴建浪潮到来。北京今日美术馆、犀锐艺术中心、上海多伦美术馆、上海证大现代艺术馆、南京四方美术馆等初具规模。其运营模式较为西方，最初效果也不好，后来品牌逐渐建立之后才有好转。……