王炎炎 刘雪阳

摘要：随着社会的不断发展，建筑工程项目也成为建筑工程的首要任务，建筑工程项目的管理可以让更多的建筑工程更好的进行下去，为建筑物的更好构建奠定一定的基础条件。建筑项目管理是一个系统工程，加强建筑工程项目管理的策略研究有助于提高建筑工程的质量，提高项目管理过程中的工作效率。本文主要阐述了加强建筑工程项目管理的有效策略探讨。

关键词：建筑工程；项目管理；策略

建筑工程管理项目的发展关系到了整个社会的不断发展，只有我们在项目管理的过程中加大对策略的研究，才能够让工程项目更加顺利的进行下去，为工程的顺利进行奠定一定的理论基础。建筑施工过程中要注重施工人员的有效利用，合理的安排项目分配内容，使建筑项目能够很好的为建筑建筑施工提供更多的保障。

一、建筑工程项目管理中存在的问题

（一）合同管理不规范

合同管理不规范是影响建筑工程项目有效管理的关键性因素，也是建筑工程项目在建设过程中最应该重视的内容之一。合同是工程项目在开发的过程中必须要签订的，也是不断规范工程项目有效管理的重要保障。只有合同管理不断的规范，才能够使施工过程更加的标准，工程在施工过程中的许多条款都是在合同中体现的，只有合同管理不断的规范，建筑工程项目管理对策才能够有所发展。

（二）过度强调按时竣工，忽视对施工过程的管理控制

建筑工程项目的监督与管理关系到了建筑工程质量的提高，过度强调按时竣工就会给工程质量完成很大的影响。在施工过程中过度的注重竣工的过程，忽视施工过程的管理会给工程质量造成严重威胁。在施工过程中，许多工人都是按照竣工期限来安排工作量的，如果工程监管部门只是一味地追求时间，而忽略的许多施工过程中的细节问题，那就会给工程质量完成严重的影响，严重的可能就会给给工程技术带来一定把弊端，最终致使整个工程都无法正常的进行下去。

（三）工程项目风险管理与防范机制不健全

工程项目风险评估机制的不健全可能就会给工程施工阶段带来不可估量的后果，许多建筑承包企业对风险管理的认识不全面，对存在的产品、市场、人才流失等风险，一并归结于现代市场竞争激烈、生存环境残酷等，没有全面的认识到风险。另外，对工程的盲目扩张也会给工程完成一定的影响，可能就会给整个工程的预期工程期限带来一定的阻碍，导致整个工程都无法正常的进行下去，给建筑工程带来很大的经济损害，因此，工程项目风险管理与防范机制关系到了工程项目管理过程中策略的制定问题。因此，只有不断的健全项目风险管理机制，才能够不断的加强建筑工程项目管理的有效措施。

二、建筑工程项目管理创新策略分析

加强项目管理与创新策略是建筑行业发展过程中的重要内容，也是加大工程质量管理的重要措施。加强建筑工程管理的措施，可以让整个工程技术发展都按照正常的施工进度来不断的建设，建筑工程项目管理与创新的策略分析是加大建筑工程监督与管理的重要内容，因此，建筑工程项目管理与创新必须想出一些有效的策略和方法。

（一）项目管理责任制创新分析

项目管理责任制创新分析是工程进度发展过程中的重要内容，也是加强建筑工程项目管理的有效策略，只有在发展过程中不断的明确自身的发展目标和发展过程中肩负的责任，工程质量的管理才能够落实到位，促进项目管理责任制创新过程中的不断发展，为我国的发展奠定一个坚实的理论基础。施工企业内部需建立健全经理责任制，落实项目经理职责，并建立相关的监督机制，保证项目经理的权责，保证项目工程责任的明晰。项目管理责任制创新分析是整个工程项目施工过程中的重要内容，也是关键性内容。因此，项目管理责任制创新分析是建筑工程项目管理策略中的重点内容之一。

（二）人员管理的创新分析

管理过程中最具有发言权的还是管理人员，因此，加强项目人员管理的不断创新是社会发展过程中的基础，也是整个施工过程中的最重要的环节。建筑行业想要更快的发展，就必须注重相关人员的管理，形成一套完整的管理体系是整个工程项目管理过程中的重点内容。相关人员要在团队中具有团结一致的精神，加强法律法规方面的教育，加强专业化的训练，使建筑工程发展过程中不断的接近完美主义来建设。如果人员管理与创新过程中出现问题，间接的就会影响整个工程项目的长期发展。

（三）坚持可持续发展的战略

在国家发展的过程中，都是以可持续发展作为主要战略的，只有社会发展过程中坚持可持续发展的战略思想，国家才能够不断的进步。建筑工程项目发展过程中，应该也以坚持可持续发展的战略为主要的研究战略和发展目标，建筑工程项目坚持可持续发展的战略，实际上向人们昭示，虽然对各个不同项目采用的方法上需要坚持因地制宜，但是在建筑工程项目在实施前所使用的决策方法上都有相同点。坚持可持续发展的战略目标是建筑工程项目管理策略的主要研究内容，也是项目管理过程中的最关键的内容。因此，坚持可持续发展的战略是加强建筑工程项目管理的有效策略之一。

总结

建筑工程项目管理关系到了整个工程的发展，建筑工程项目管理策略是发展过程中最重要的环节，也是整个社会发展过程中最应该注重的内容。加强建筑工程项目管理的有效方法就是要以可持续发展作为建筑工程施工过程中的主要目标，加大项目管理责任制的分析以及人员管理的创新分析，为整个社会的发展做出更大的贡献。建筑工程项目管理实施的过程中，会受到许多因素的影响，加强工程项目管理，在遵循经济效益的原则、科学合理原则和标准化规范化原则的基础上，一定要重视其管理工作中的问题，通过对这些问题的解决来完善管理。使我国的建筑工程管理措施能够更加的完善，使工程质量得到有效的提高，为我国建筑行业的发展做出典范。

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