马生坤 吴俊 徐滔 郭晏

摘 要：培训是企业重要的人力资本投资活动。随着知识经济的发展，供电企业培训投入不断加大，而针对培训投入产出的经济效益进行量化评估分析的相对较少。本文基于评估流程，以柯氏四级评估模式为基础，以提升企业培训经济效益、促进企业发展为目的，针对供电企业单个培训项目构建一套科学有效的投入产出评估模型。

关键词：供电企业 单个培训项目 投入产出评估

中图分类号：F407 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2018）01（a）-0117-03

1 研究背景

培训评估是对培训活动的计划、过程和效果给予评价，通过不断提高培训质量，优化培训管理体系来增加组织效益的动态过程。其不仅有助于评估培训效果，提升经济效益，而且对增强培训针对性，降低培训成本也有重要意义。近年来，各类企业和事业单位的培训投入逐步加大，决策层对培训投入的目的性和培训产出经济效益的关注度和重视度不断加强，一系列的培训评估方法和理论如雨后春笋般不断出现，培训评估对于企业事业单位的作用愈加重要。

国家电网公司作为大型国有企业，一直以来将培训作为提升员工素质，增强企业竞争力的重要手段。随着“三集五大”体系的逐步建成，人力资源集约化程度日益提升，精益化水平不断提高，培训投入力度逐年加大。然而，培训设计与实际业务需求不一致，培训质量参差不齐，培训经济效益难以评估等问题逐渐突显。如何增强培训针对性，降低培训成本，提升培训质量，量化培训产出效益已成为培训管理工作的当务之急，探索研究一种对培训项目投入产出进行量化分析的评估模型成为必然。……