王宏斌 孙瑜蔚

【摘 要】随着企业规模的不断扩大，企业之间的竞争也越来越激烈，企业间的收购、兼并成为了十分普遍的现象。基于此，本文对财务共享给企业带来的降低企业成本、提高核算效率、提高财务数据的准确性3个方面的效益，还有财务共享给企业带来的财务人员与业务的脱离、高额的系统维护费用、差旅费的增加3个方面的弊端进行了深入的研究和分析。

【关键词】财务共享；效益和弊端；核算效率

一、引言

2017年中国石油财务共享首批试点在西安运行，长庆油田分公司作为中国石油连年油气当量生产第一，每年的财务工作量相当大，为进一步加强集团的财务管控，中国石油和普联ERP携手建设“中国石油财务共享服务西安地区首批试点层面财务集中管理信息系统”，在分公司设立财务核算共享中心，财务共享中心内部共设立3个组，分别是OTC组、PTP租、GTR组，由3个组共同完成分公司的账务处理，2017年10月3家试点单位上线，实现对辖区直属企业会计核算、资金收支和财务风险的集中管控。

二、财务共享给企业带来的效益

1.降低企业成本

降低成本主要体现在人力成本方面，受到财务共享的影响，企业的财务人员会进行一定程度的削减。与此同时，工作与财务共享使得相关的员工可以得到更加科学合理的安排，根据部门设置的不同，每个部门的员工都可以对多家业务进行统一的处理，极大的提高了人力资源的利用率，往常两个员工的工作量现在财务共享服务中心的一个员工就可以完成；……