张丽蓉

【摘 要】 本文重点围绕如何调动农村“两委”干部积极性、创造性这一普遍性难题，提出从八个方面来加强农村“兩委”干部队伍建设：立足“提神换脑”，凝聚发展“正能量”；立足“充电补能”，增强实干“真本领”；立足“定标示范”，树立榜样“好典型”；立足“挖潜激活”，夯实增效“驱动轮”；立足“上派下挂”，增强互助“传帮带”；立足“保驾护航”，增强保障“人性化”；立足“阳光操作”，严格管理“一刀切”；立足“奖优罚劣”，设置考核“风向标”。

【关键词】 农村；“两委”干部；队伍建设

农村基层组织承担着县区大量的中心工作，征地拆迁、控违拆违、信访维稳、协税护税、项目推进、城市管理等等，这些工作虽然决策在“上面”，但执行却在“下面”。农村“两委”作为农村经济发展的决策者、组织者、落实者和带头人，其作用发挥的好坏，直接关系到全区经济社会发展的快慢。如何调动基层干部的积极性、主动性和创造性，充分发挥他们在农村经济社会发展中的重要作用，这是县区一级党委和政府必须直面的一道难题。本文试结合自身的工作实践和理论研究，从八个方面予以论述。

一、立足“提神换脑”，凝聚发展“正能量”

大力实行能人治村，把思想政治素质高，创业能力强，广大群众拥护，想干事、能干事、干成事的优秀人才选拔到村“两委”干部队伍中来，并从政治上、经济上、生活上关心他们，充分发挥他们在新农村建设中的作用。大力实施机关单位与乡村、强村与弱村结对帮扶活动，在村级集体经济建设上，为经济发展薄弱村理清发展思路、抓好支柱产业、提供优质服务，千方百计为集体经济发展“增速”、农民增收鼓劲。……