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激励理论在企业管理中的运用

2018-05-30孙翊

环球市场信息导报 2018年5期
关键词:人格类型积极性管理人员

孙翊

随着社会的发展,企业的管理方式也在逐步的完善和丰富,为了能够有效的提升企业的经济效益,很多企业都会采取激励理论来对于企业的员工进行管理,从而有效的激发出企业员工的工作积极性和主动性,挖掘员工的工作才能。

在进行企业管理的过程当中,对于企业员工的管理是非常重要的核心问题,只有通过了解每个员工的特点,从而根据他们的特点对其安排相对应的工作岗位,才能够使得员工们为企业创造出更大的效益、所以在进行企业管理的过程中,应该充分的意识到以人为本的重要性,从而有效的激发员工们的工作积极性,只有这样才能最大限度的发挥出企业员工的价值,进而为企业创造出更大的经济效益。近些年来我们国家的经济发展速度非常快,企业的竞争压力也越来越大,如何才能更好的对于企业员工进行激励是目前企业所面临的重要问题,只有拥有良好的激励方式,才能更好的促进企业的正常发展。

激励理论的概念阐述

精神激励。所谓的精神激励,就是对于企业员工的精神上进行鼓励,从而使得企业员工的心理上得到良好的满足。例如使得企业的员工能够获得安全感以及在心理上能够获得理解,以及能够受到他人的尊重等等。在我们国家的大多数企业当中,企业的员工除了生存上的需求之外,还会有一些对于未来发展的目标和愿望。企业的管理人员就应该有针对性的把员工的这种目标和愿望找出来,然后来帮助企业员工对于目标进行制定。如果企业员工关注自己的目标,那么也就势必会关注企业的发展,从而在日常的工作当中就会有更多的责任感,积极的去完成工作,这种方式比硬性的管理会获得更好的效果。

物质激励。所谓的物质激励就是通过物质的方式来对于员工进行鼓励,从而使得员工能够更加积极的进行工作,良好的激励方式可以很好的满足企业员工的物质需求。相对于精神激励的方式,物质激励的方式是一种更加外在的激励方式,主要可以表现为两种形式,一种是工资、福利以及奖金的发放。另外一种是反向的激励,例如扣工资的方式。但是在进行物质激励的方式,会存在一些负面的效应,为了避免这种情况发生,应该制定一些具体的奖惩制度和薪酬管理制度。

情感激励。所谓的情感激勵就是指企业的管理人员与企业员工之间进行的交流和沟通,从而使得企业员工能够感觉得自己获得尊重,进而在日常的工作当中能够保持较好的工作情绪,激发出企业员工的工作积极性。我们都知道,如果一个员工能够在工作当中拥有一个好的心态,那么也就能够帮助他们在工作当中理清思路,从而使得他们在工作当中遇到问题的时候能够更快的进行解决。因此,情感的激励方式能够有效的为企业员工创造一个更好的工作环境,同时企业管理人员与员工之间的沟通和交流也是非常重要的。在使用激励方式的时候,也要注意适度,要保持长期性是非常重要的,过度的激励方式很难长期的保持下去。

激励理论在企业管理

中的运用探析

在企业的管理过程中,把企业的目标转变为企业员工的个人目标非常的重要,同时也要把企业的整体利益和企业员工的个人需求结合在一起。在企业的管理过程当中,如果能够合理的使用激励方式,那么对于激发员工的工作积极性和主动性是非常有效的,从而帮助企业的管理者更好的完成企业任务。

首先企业员工的动机都和他们的需求息息相关,所以对于企业管理人员来说,对于员工需求的了解非常的重要,只有了解了员工的需求,才能根据他们的具体需求来制定相应的激励措施,从而符合企业员工的需求。另外一方面,在使用激励方法的时候,也要根据企业员工的人格类型来进行。人格类型通常可以分为内向型人格和外向型人格,外向型人格的员工在工作当中不计得失的努力工作,通常都是为了获得权利或者职位。而内向型人格的员工的需求则是能力以及成就。不同人格类型的员工,动机也是不同的,所以针对不同人格类型的员工,所采用的激励措施也应该具有针对性。

其次,在进行企业管理的过程当中,对于企业员工工作内容的设计和制定非常的重要,良好的工作设计,能够使得员工在日常的工作当中感受到自己对于企业的重要性,以及通过工作所获得的成长。所以企业管理人员在日常的工作当中应该经常对员工进行表扬和鼓励,使得企业员工能够感受到企业对他们的尊重。企业在为企业员工安排工作的过程中,应该尽量的考虑到员工的兴趣点,尽量体现出工作安排的丰富性,给予员工对于工作次序和速度进行安排的自由,这样可以更好的培养员工对于企业的责任感。总的来说,企业的管理人员应该通过更加丰富的方式,来激发企业员工的工作积极性,从而更好的发挥出企业员工的潜能,帮助企业得到更好的发展。这样一来,企业得到更好发展的同时,员工的心理也得到了更好的满足,让员工们能够感受到自己对于企业的重要性,从而在工作的时候能够有更多的热情。

最后,对于一些工作成绩非常优异的员工应该给予奖励,从而对于员工的良好动机进行强化,对于员工的成绩进行肯定,让员工能够感受到企业对于他们的重视。

对于企业来说,需要重视对员工进行激励的过程,但是在建立激励机制的时候也要根据企业自身的实际情况来进行,本文首先对于激励理论的概念进行阐述,从而对于激励理论在企业管理中的运用进行探析,希望通过本文,能够为企业管理对于激励理论的使用提供一些参考和帮助。

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