日立电梯（广州）自动扶梯有限公司 魏叙深｜文

事故分析作为事故处理的重要一环，目的是通过对事故原因的探寻，提出预防事故再发生对策。事故原因分析的准确性和深度往往在很大程度上决定了后续事故预防措施的有效性。

为了全面、深层次地探寻安全事故发生的根源，以采取正确策略，预防安全事故再发生，笔者认为，应采用“五因素分析法”，从人、机、料、法、环等5个维度分析事故发生原因，同时结合动机要因调查法，对人的不安全行为背后的动机要因做进一步的探究，挖掘事故背后的根源，以为企业制定事故预防措施提供依据。

图1 动机要因调查法实施步骤

五因素分析法

五因素分析法即从人、机、料、法、环等5个因素着手，对事故原因进行分析。其中，“人”的因素主要包括人员心理状况、生理状况是否发生异常；个人技能、知识是否满足工作要求；个人行为是否违反工艺要求或其他安全规定等。“机”的因素主要包括设备安全保护装置是否正常，安全防护措施是否到位；工具、辅具等是否与人员作业匹配性高；设备及其附件是否完好等。“料”的因素主要是指生产原料、中间产物、产品等，重点辨识物料的理化性质及工艺状态，包括温度、压力、毒性、燃烧性、爆炸性等。“法”的因素主要是指作业方法和管理方法，包括生产工艺文件、安全操作规程、各类规章制度、生产组织流程、管理流程等。“环”的因素主要包括现场的工艺环境、自然环境、周边的社会环境（企事业单位、居民区、设备设施等）等，重点是分析这些环境因素对生产现场和作业人员的影响。……