韩炳春

摘 要：在企业财务管理当中利用信息技术，联系财务管理的各个环节，在信息管理平台当中利用企业财务业务，建立一体化的管理模式，从而可以更好的发展的企业财务管理。本文剖析企业财务业务一体化和财务管理职能转型当中的问题，结合问题提出有效措施，保证企业更好的发展。

关键词：企业财务业务；一体化；财务管理职能；转型

近些年我国市场经济不断发展，导致企业市场竞争越来越激烈，互相分离的传统企业财务管理和业务活动，这种经营管理模式已经无法满足时代发展潮流，新时期企业发展具体要求没有得到满足。因此企业财务管理职能需要进行转型，实现企业财务业务的一体化，这样才可以满足时代发展需求，也有利于提高市场竞争力。

1.企业财务业务一体化与财务管理职能转型的问题

1.1工业人员素质比较低

企业实施财务业务一体化，转变了传统的业务流程和财务管理，但是很多工作人员仍旧利用传统企业财务管理方式，没有及时更新工作观念和思想，继续通过的工作方式工作，导致企业财务业务一体化价值没有充分的体现出来。此外企业财务业务一体化对于工作人员提出了较高的要求，要求工作人员具备较强的反映能力和判断能力等，工作人员原有的工作能力已经无法满足企业需求，导致财务业务一体化落实缺乏力度。

1.2融合不到位

企业财务业务一体化指的就是融合企业财务管理流程和业务流程，利用信息系统录入业务信息，并且向财务管理部门及时发送，及时确认授权之后，同步进行财务和业务。……