周兴弘

摘 要：随着人民生活水平的不断提高，对建筑环境提出了更高的要求，提高建筑工程质量才能为公众打造安全生活环境，提高施工企业的核心竞争力，但在当前建筑工程管理中还存在着一定数量的问题，不利于提高工程质量，笔者在研究建筑工程管理存在问题的基础上提出了针对性解决策略，希望有利于推动建筑工程企业的顺利发展。

关键词：建筑工程管理；影响因素；策略

在我国经济的快速发展过程中，涌现出大量的建筑工程，为建筑工程企业带来了丰厚的经济收益，但同时在企业管理中也暴露出大量问题。建筑工程企业在实际施工过程中，存在着大量不利因素，影响着工程質量的有效提高。建筑工程企业只有认真对待工程管理，及时制订针对性解决策略，切实提高工程质量，才能减少成本投入，收到更高的经济效益。

1阻碍建筑工程管理工作顺利开展的主要因素

建筑工程通常情况下需要较长的施工时间与大量的施工人员，要经过复杂的工序，工作地点不固定，因此不利于工程管理工作的顺利开展。为了有效提高工程管理质量，则需深入研究不利因素，笔者在研究中发现，阻碍建筑工程管理工作顺利开展的主要因素有人的原因、施工原料质量、机械设备问题、施工安全等。

1.1人的操作问题

在建筑工程施工过程中，始终离不开人的操作，人在提高建筑工程质量中发挥着决定性作用。在实际施工过程中，工程决策、指挥、施工均需人的参与，工程勘察、设计、监理、监督、检测等均需人的管理，因此要求管理人员必须具备坚实的专业技能与丰富的专业知识，才能保证建筑工程管理工作的顺利开展。尤其是在实际施工过程中，人发挥着核心性作用。

1.2材料质量问题

在建筑工程管理过程中，人不但决定着工程质量，而且施工材料质量也起着至关重要的作用。只有及时购买质量合格的施工原料才能提高施工质量。通常情况下，建筑材料进入施工现场要经过有关人员的检查与验收，要坚决防止质量不合格的施工原料进入施工现场。同时还需做好投入使用前的检测工作，切实保证建筑工程质量。

1.3机械设备问题

建筑工程离不开大量机械的应用，随着我国科学技术的快速发展，涌现出大量先进施工机械。一旦施工企业选择的施工机械不合理则会阻碍工程施工的顺利进行，加大自动化施工设备的引入力度，可以有效加快施工进度，提高施工质量，降低劳动人员的劳动强度。所以在工程施工前及时购置合理的施工机械具有不可忽视的作用。

1.4环境安全问题

在建筑工程施工过程中，还存在着大量不确定性因素，如环境因素，施工过程中产生的粉尘与噪声污染会引起四周居民的不满，导致出现工程冲突；再有，施工过程中还需消耗大量的生活用水，排放大量的污水，如果这一问题得不到妥善解决，极易引发社会纠纷，导致施工企业形象受损；工程施工中必然会产生大量垃圾，一旦这些垃圾不能及时处理，也需投入大量治理资金，引起工程施工进度减缓等问题。工程施工还会污染附近的河流水源，所以在施工过程中强调保护四周自然环境，才能防止出现大量矛盾，减少工程投入。

2提高建筑工程管理水平的措施

2.1制订完善的管理制度

我国建筑管理水平还不能与发达国家相比，在引进现代化管理制度的同时要考虑我国的实际情况，充分吸引发达国家的管理经验。对建筑工程管理工作进行深入探索，结合我国工程管理现状制订完善的管理制度，才能推动我国建筑工程管理工作的顺利开展。

2.2要引起领导的大力重视

在建筑工程施工管理中，施工企业领导发挥着关键性作用，要高度重视施工质量，利用组织各种形式的培训提高全体员工的质量意识，保证员工在实际施工过程中严格依据操作流程，主动配合工程管理，要求项目责任人、监理人员、技术人员、施工人员必须参加有关法律知识学习，在建筑工程管理中才能做到执法必严。施工企业还需随时检查工程施工质量，一旦发现质量不合格现象要立即督促有关部门返工。

2.3监理人员要高度负责

建立完善的建筑工程监理制度有利于提高施工质量，保证建筑工程管理工作的顺利开展。工程监理工作人员在提高工程项目质量当中具有关键性地位，是工程管理的主要人员。所以建筑工程企业还需选择资质较高的监理机构，在实际工程施工中，要求监理工作人员切实负责，严格落实各项监理制度，提高建筑工程施工质量。再有，监理部门要在建筑有关法律法规的支持下，勇于承担监督职责。监理部门还需及时发现自身监理工作中存在的不足，保证监督工作切实发挥应有的作用。为了将监督工作落实到位，监理人员要在施工原料进入施工现场时做好抽样检查工作，保证工程施工使用质量合格的原料。

2.4做好工程造价控制

在控制工程造价过程中，工程核算占据着重要地位，所以建筑工程施工要高度重视工程造价控制。为了收到较好的控制效果，要求认真开展工程核算，提高项目管理水平，严格监督财务管理工作的开展；已经竣工投入运行的工程，要及时收集剩余资金用于其他方面的投资，提高工程造价控制水平。在施工过程中的工程核算，必须要认真对待图纸会审与技术交底，保证施工原料与半成品具有较高质量，及时检验原料性能，审核原料规格参数，工程施工必须严格依据施工流程，监理人员在评定工程质量后，要针对有关方面的问题制订解决性策略，将工程造价控制在合理范围内。

2.5提高安全管理水平

建筑工程需要较长的施工时间，经过复杂的施工环节，需要投入大量的人力与机械设备，因此安全管理工作在工程管理中具有关键性作用。只有防止出现各种安全事故，才能保证建筑工程施工的顺利运行，在实际工程施工过程中，要求有关部门高度重视安全管理，提前做好各项预防工作。安全管理不应只关注事后处理，而应该结合不同工程施工性质，及时做好提前预防，妥善处理产生的安全隐患，将安全事故消除于萌芽状态。为了提高安全管理水平，要求安全管理必须贯穿于工程施工的全过程，防止出现人为操作失误，保证物料使用安全，制订完善的安全管理制度。项目经理在工程施工安全中负总责，要及时设立安全管理部门，配置安全管理工作人员，尤其是隐蔽工程与关键部位的施工必须配置专业安全管理人员，才能有效防止各种安全事故的发生，保证施工人员的生命安全，使施工安全管理工作收到较好的效果。再有，安全管理要覆盖工程施工的各个环节，与每一名员工的切身利益密切相关，保证安全管理工作的稳定运行可以提高工程管理的适应性，提高施工质量。

3结语

总之，随着我国经济的快速发展，涌现出大量的建筑工程项目，建筑规模不断扩大，为建筑行业的健康发展创造了前所未有的机会，同时也为人们打造出大量高质量建筑。自上面论述中发现，在建筑工程管理过程中，许多因素均会阻碍工程管理工作的顺利开展，笔者对这些因素进行了深入探索并提出了针对性解决策略，希望有利于提高建筑工程质量。随着时代的快速发展，建筑工程管理内容必然不断丰富，只有提高建筑工程管理水平才能保证工程企业的稳定运行。

参考文献

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（作者单位：青岛工学院）