周兴弘

摘 要：随着人民生活水平的不断提高，对建筑环境提出了更高的要求，提高建筑工程质量才能为公众打造安全生活环境，提高施工企业的核心竞争力，但在当前建筑工程管理中还存在着一定数量的问题，不利于提高工程质量，笔者在研究建筑工程管理存在问题的基础上提出了针对性解决策略，希望有利于推动建筑工程企业的顺利发展。

关键词：建筑工程管理；影响因素；策略

在我国经济的快速发展过程中，涌现出大量的建筑工程，为建筑工程企业带来了丰厚的经济收益，但同时在企业管理中也暴露出大量问题。建筑工程企业在实际施工过程中，存在着大量不利因素，影响着工程質量的有效提高。建筑工程企业只有认真对待工程管理，及时制订针对性解决策略，切实提高工程质量，才能减少成本投入，收到更高的经济效益。

1阻碍建筑工程管理工作顺利开展的主要因素

建筑工程通常情况下需要较长的施工时间与大量的施工人员，要经过复杂的工序，工作地点不固定，因此不利于工程管理工作的顺利开展。为了有效提高工程管理质量，则需深入研究不利因素，笔者在研究中发现，阻碍建筑工程管理工作顺利开展的主要因素有人的原因、施工原料质量、机械设备问题、施工安全等。

1.1人的操作问题

在建筑工程施工过程中，始终离不开人的操作，人在提高建筑工程质量中发挥着决定性作用。在实际施工过程中，工程决策、指挥、施工均需人的参与，工程勘察、设计、监理、监督、检测等均需人的管理，因此要求管理人员必须具备坚实的专业技能与丰富的专业知识，才能保证建筑工程管理工作的顺利开展。……