王翰博

摘 要：安全控制是项目管理的重中之重。企业必须全面分析施工安全隐患，切实保障施工现场的安全，形成常态化的安全管理机制，力争把一切安全事故都扼杀在摇篮中。因此，本文主要探讨了建筑工程管理中的安全隐患及应对措施，以供参考。

关键词：建筑工程管理；安全隐患；应对措施

1建筑工程项目的安全隐患

1.1 建筑施工工作人员的素质不高

从当前建筑施工的实际情况来看，建筑施工工作人员大部分都是来自农村，建筑技能素质和技能水平不高，在施工的过程中，不能够保证施工环节的质量安全，往往会造成了建筑施工的安全隐患；其次，针对建筑工人的安全教育发展滞后。有些施工企业负责人为了节约建筑市场费用，往往忽略了对建筑工人的安全教育，为建筑施工安全易患和安全质量问题的出现埋下了伏笔。

1.2 建筑施工过程中的监督体系不健全

在建筑施工过程中，加强对建筑施工过程中的每个环节进行监督十分重要。一方面能够保证建筑施工的安全管理，同时也有利于建筑企业经济效益的有效提升。如果缺乏有效监督，就会容易造成建筑市场管理的混乱性。与此同时，由于缺乏监督力度，一些低水平的建筑施工企业就会趁机进入建筑市场体系中，给建筑施工造成了严重的安全隐患。再加上有些建筑施工企业的安全管理意识淡薄，法律法规不够健全，造成了严重的安全管理事故。

1.3 建筑施工过程中的安全管理意识淡薄

在建筑施工的过程中，有些负责人的安全意识淡薄，只是单纯的追逐经济效益，而忽视了安全管理的重要性。在制定建筑施工方略的过程中，很少有涉及到安全管理的条款，不利于施工安全质量的提升；其次，建筑施工人员在具体施工的过程中，不能够注意施工各个环节的安全质量控制，安全隐患和安全问题时有发生，给工程质量的安全管理起到了很大的阻碍作用；再次，施工企业对分包队伍资质审核程序不够严格，施工过程习惯性违章等现象还大量存在。监理单位没有真正履行质量安全监管职责，违章违规造成建筑塔吊坍塌事故多发。勘察、设计单位项目前期设计勘察、后期质量管理缺乏对施工单位安全生产的有效指导。

2建筑工程项目安全的应对措施

2.1完善安全生产管理制度，保障安全生产要素投入

安全生产管理制度是工程各参与方的行为准则，因此项目部必须建立安全生产规章制度，包括施工安全技术交底制度、危险品安全管理制度、安全生产检查评价制度、安全风险评估制度、安全生产专项费用使用制度、安全事故隐患排查整改制度、各级安全生产教育培训制度、安全生产责任制及考核制度等，用制度规范和约束施工人员，确保施工安全管理有法可依，有章可循，并且明确各级人员的安全生产责任，当遇到非法施工、强行施工、施工隐患的时候要及时上报，责令相关人员立即纠正。针对工程施工中存在的安全隐患和危险源，施工企业要引起高度重视，并且加大安全生产要素投入，保证安全生产专项资金足额投放，用于防护用具、环境保护、安全生产等，以避免安全事故造成的财产损失和人员伤亡。

2.2全面落实安全生产责任，提高人员安全操作水平

安全管理的核心是“人”，在安全管理过程中，施工单位往往强调物的状态，却对作业人员的操作行为没有引起高度重视，容易犯下“重物轻人”的错误。施工单位要牢固树立“安全第一”的管理理念，开展针对性的安全教育培训，使施工人员掌握安全操作规程，学会识别安全生产隐患，有效应对突发意外事件，明白安全生产才是最好的保护。项目部应建立安全生产责任制，把安全管理的理念贯彻落实到每一个部门、班组及人员身上，层层分解目标，落实安全生产责任。并且建立完善的考核制度及奖惩制度，提高人员工作积极性。

2.3加强施工现场安全管理，做好机械设备管理工作

建筑施工现场非常复杂，高处坠落、坍塌、物体打击等风险随时存在，各种设备、工序、作业交叉，并且随时处于运动的状态，施工前和交接中都需要做好安全技术交底，使施工人员明确施工方法、操作规程、施工要求等，同时清楚了解安全隐患、危险源、紧急救援措施等。现代安全管理强调对现场危险源进行风险分析和评价，具体从伤害自己、伤害他人、被人伤害三个方面衡量风险源，通过定性评价和定量评价确定风险等级，并相应采取消除风险、降低风险、个体保护等措施。在施工过程中，项目部要把每一个环节的安全施工管理措施做到位，对各种危险源加强安全防护，确保安全措施落实到位。例如，施工现场应设置警示标志，深基坑四周应设防护栏杆，对钻孔灌注桩的泥浆池进行临边围护；及时发放安全帽、安全带、安全工作服、口罩、救生衣、救生圈等安全生产基本物件；定期维护保养机械设备，避免带病作业或过度使用；在高度超过2m的高处作业时，操作人员必须使用安全带或是安全帽。基坑支护、、起重吊装、现浇混凝土等风险隐患大，项目部要加强风险预警和监控，对安全措施的落实情况进行检查，确保安全生产、文明施工“双标化”。

2.4切实发挥监督检查作用，认真排查安全生产隐患

建筑项目的安全风险因素众多，项目部必须落实安全检查制度，对人机料环法等生产要素加强控制。班组以及作业人员要加强自检，及时发现各种风险源和安全隐患，纠正不规范的操作程序，如果班組长自身不能处理，则立即报告安全员，绝不能久拖不决或置之不理。安全员和监理工程师一定要深入工地现场，加强安全监督检查，包括定期检查、专项检查、经常性检查、开复工前安全检查等，对当天重点工序、施工工点的关键部位和事故易发环节应加大检查力度，假如发现事故隐患问题和违章作业现象，就要马上开具“隐患整改通知单”，责令班组定人、定时、定措施解决。对于违反操作规程的行为，要严格落实责任追究制度，督促责任人员第一时间整改到位，并形成整改记录。

3 结束语

总之，建筑安全管理工作是一项系统性工作，做好这项工作是保证建筑施工效率和保证建筑单位经济效益、社会效益的必要一步，为此，在建筑工程中要贯彻落实“安全第一”的工作方针，并及时找出现存工程中存在的问题，加强工作人员的安全意识，加强对安全管理的重视，建立健全安全管理制度，有效提高建筑工程建设安全。

参考文献

[1] 郭翔.关于建筑工程安全管理的强化措施分析[J].建材与装饰，2017，05（11）.

（作者单位：中国土木工程集团有限公司珠海分公司）