包克菲

摘 要：园林工程项目的核心是施工管理，这也是影响园林工程成败的关键因素。园林工程的施工管理在提高经济效益、生态效益以及社会效益中发挥着重要的作用。本文首先对园林工程管理的主要内容，对园林工程管理的管理要点进行分析，更好的促进园林工程的促进作用。

关键词：园林工程；施工管理；核心要素

施工管理是园林工程中最重要的部分，园林工程施工指的是通过有效的组织方法和管理技术措施，按照设计要求，根据合同规定的日期，全面完成工程设计内容的过程。施工管理的过程就是要求园林工程的施工方根据工程项目的特点和特性，结合具体的园林工程施工对象和工程编制的施工方案，科学合理地组织生产者等众多要素，合理使用规定的时间和能够利用的空间，在园林工程的施工管理过程中做好指挥和协调分配劳动力等诸多的资源等。

一、园林工程施工管理的主要内容

1.施工现场管理，施工现场管理在园林工程的管理中是重要的关键因素，现场管理不但是园林工程管理的基础要素，而且是园林工程管理的关键内容，园林工程现场管理的水平，对于工程质量以及工程安全都具有重要的影响，因此，对于施工的现场管理来说，需要一整套的管理制度进行约束，从而在根本上降低园林安全事故发生的几率，进而提升企业的经济效益提升。

2.施工成本控制，任何工程在工程实施之前，都必须严格的按照要求做好工程造价的预算，在确定工程成本投资额度的同时，有效的措施进行施工成本的管理和控制，才能保证工程施工的顺利进行。……