刘春肃

摘 要：企业的竞争在于人才的竞争，人才的培养。国有建筑企业只要拥有发展需要的人才，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业在促进国民经济持续快速发展，缓解就业压力，促进市场繁荣和社会稳定方面发挥着非常重要的作用。作为人力资源开发的具体形式，培训对提高员工的工作技能和综合素质起着决定性的作用。我国的国有建筑企业员工培训工作一直不到位，水平相对落后，这十分不利于国有企业的发展。本文就国有建筑企业员工培训中出现的问题进行探讨和分析，希望对国有建筑企业的员工培训工作提高参考价值。

关键词：国有建筑企业员工；培训管理；对策建议

一、引言

国有建筑企业核心竞争力的关键在于人才培养。国有建筑企业只要拥有发展需要的人才，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业在促进国民经济持续快速发展，缓解就业压力，促进市场繁荣和社会稳定方面发挥着非常重要的作用。作为人力资源开发的具体形式，培训对提高员工的工作技能和综合素质起着决定性的作用。提升国有建筑企业人力资源核心竞争力和国有建筑企业持续发展，与员工培训密切相关。加强员工培训，一方面可以提高员工的整体素质，另一方面，员工的知识和技能水平也可以与当前市场趋势同步。但是，在当前经济可持续发展要求和经济全球化的同时，国有建筑企业在培训员工方面还存在诸多问题，如果不能有效解决这些问题，将直接影响到国有建筑企业生存发展。……