博议
2018-05-21
中国眼镜科技杂志 2018年9期
你问我答
Q:视光师想转岗做经营管理者,可行吗?
我是一个工作多年的验光师,在验光实战上具有一定的经验,近年来对零售管理和运营较感兴趣,想向管理层转型,如果能最终实现创业、开店当老板更好。只是不知道这条路的可行度如何,将要面临哪些挑战,想请专家、老师们指点一二。
验光师 小光
A:围绕以下几个方面或许可以帮你理清思路:
1. 你是否擅长管理和经营?
我的看法是,从工作效率的角度来看,人要做自己最擅长的事情,也就是效率最好、产出最高的。什么事情都想做,往往有可能什么事也做不好,这就是社会分工的意义所在。当然,还需要进一步说明的是,在视光行业里做管理和经营,与做视光专业技术有所不同,二者所需要运用的知识、经验和技能差别非常大。一个好的视光师,不一定就是一个好的管理者,反之亦然。因此,具备一定工作经验的视光师转型做管理、运营方面的工作,必定需要补充这方面的专业知识,否则,仅凭视光专业的工作经验,是难挑管理大任的。
2. 你的兴趣爱好是做经营管理吗?如果是,为了转型成功,你能付出多大的代价?
同样是做视光,做管理者或者老板,与专业技术人员在收入上不均等,存在较大的差异,同时,所需承担的压力也大不一样。并不是人人都愿意选择高收入、高压力,也有很多人,特别是不少专业人员,宁可迁就自己的兴趣,在收入方面作一些让步,因为一份职业收入里不仅包括货币收入,还包括心理满足。……
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