谭志兵

摘要：建筑工程是一项规模比较大、施工周期比较长、交叉专业比较多的综合性系统工程，其建材质量管理控制是建筑工程施工中的一项重要内容，建材质量管理的好坏标志着建筑工程的好坏，近年来，虽然我国的建筑工程取得了迅速增长，但是建筑工程在实际的施工过程中，仍然存在着许多问题，有的还严重威胁着人们的生命健康安全，因此，我们必须要加强对建筑工程的施工管理，切实将质量管理工作贯穿于整个建筑工程建材施工的过程中，严格控制建筑工程建材的施工质量管理，只有这样，才能够充分发挥建筑工程的实用性功能，真正满足人们的需求。

关键词：建筑工程；建材质量；管理

1、建筑工程建材质量管理中存在的问题

1.1建筑工程质量管理者不能够正确认识建筑材料管理的作用

建筑工程质量管理工作的内容主要包括规范建筑工程施工人员的行为，及时发现施工中存在的质量问题，保证建筑工程建材购置人员选择质量合格的建材，监督建筑工程建材的使用等，如果建筑工程建材管理人员能够充分认识建筑工程建材质量管理的重要性和作用，并尽职尽责地履行自己的义务，很多问题建筑是不会出现的，但是很多建筑工程建材管理人员不能够充分了解自身工作的主要内容，在实际管理中不能够很好的完成自己的工作，当出现相关人员购置质量不符合规范的建筑材料时不能够及时发现问题并解决，导致建筑工程施工人员使用劣质的材料进行施工，进而影响建筑的质量。也有一些建筑工程建材管理人员的态度有问题，认为自己是管理者则可以按照自己的偏好任意决定购置建筑材料的质量档次，或者是当发现建筑工程建材存在问题时，也不采取任何行动。除此之外，建筑工程建材质量管理人员的贪污腐败问题也是影响建筑质量的主要问题，一些建筑工程建材管理人员利用手中的权力，选购质量低劣的建筑材料，从中贪污大量材料购置款，对建筑工程质量置若罔闻。

1.2建筑工程建材质量管理制度有待进一步完善

建筑工程建材质量管理制度是相关管理人员的行为规范和工作依据，能够对建筑工程建材质量管理人员的行为产生约束，同时也为建筑工程建材质量管理人员的工作提供了方向，但是一些施工企业并不重视建筑工程建材质量管理制度的建设，导致在建筑工程施工过程中建筑材料质量管理人员没有制度和规范的约束，而做出影响建筑工程质量的管理决定，或者是在没有建筑工程建材质量管理约束的情况下，为自己的失职寻找理由。除此之外，我国在建筑工程建材质量管理方面还没有形成完善的体系，与建筑工程建材质量管理相关的制度和法规也有待进一步完善，致使在一些方面，建筑工程建材质量管理者具有过大的决策空间，为了最大化施工企业本身的利润空间，建筑工程施工企业使用较为低廉的建筑材料，尽管建筑材料存在一些瑕疵，建筑工程施工企业也并不深究，最终导致完成的建筑物存在诸多的质量问题，危害了人民群众的生命财产安全。

1.3建筑工程建材质量管理人员的综合素质有待提升

虽然我国经济的腾飞带动了建筑行业的大发展，但是与发达国家相比我国的建筑业水平还处于较低的水平，其中制约我国建筑业发展的重要原因之一就是建筑材料质量管理水平较低，而建筑工程建材质量管理人员的综合素质是决定管理水平的关键因素，建筑工程建材质量管理涉及到的专业知识和技巧包括管理学、建筑学、化工学以及材料学等，我国建筑工程建材质量管理人员的素质平均水平较低，很多建材质量管理人员没有接受过专业教育，对于建筑专业相关的专业知识并不了解，这就导致这些建材质量管理人员进行质量管理的方法不够科学，在施工出现的建材质量问题，建筑工程建材质量管理人员不能够根据专业知识和专业要求去解决，相信当建筑工程建材质量管理人员的综合素质得到提升后，我国建筑工程的质量也会随之提升。

2、建筑工程建材质量管理的控制策略

2.1制定科学、合理的建材质量管理制度

只有真正制定出切实可行、科学合理的建材质量管理体系，对建筑工程质量管理中的各个环节都要进行都严格进行把控，才能真正确保建筑工程管理的质量，保障人们的生命财产安全。质量经理需要结合投资人项目设计经营战略，真正了解不同的质量管理人员的能力，做到按照他们的自身能力合理分配到不同的位置，使得人人都能发挥出自己的特长，使得人尽其才。同时，在对建筑工程现场进行质量管理控制时一定要检查落实到位，在建筑工程施工过程中，建材质量管理人员一定要针对施工的每一个环节都做到严格把控，真正确保每一个环节的质量都安全可靠，对于施工过程中可能出现的安全隐患做好提前预防工作，只有每个部门及工作人员共同努力，才能保证整个项目管理顺利进行。在对建筑材料进行管理的过程中，质量管理人员应该从实际情况出发，对材料收集、材料储存等各个工作环节进行严格控制管理工作，从而真正确保建筑工程建材的质量安全。

2.2加强对质量管理人员的培训机制

建筑工程的施工质量是建筑工程施工的最终目的，要想真正保证其施工质量，就需要施工人员及质量管理人员严格按照施工质量管理要求，建立一套建材质量管理机制，从而使建筑工程的施工质量得到提升。对于建筑工程建材控制质量来说，只有拥有了高素质的建筑工程质量管理人员，才能真正控制好建筑工程的质量，所以，一定要加大对建筑工程建材质量管理人员的培训管理力度，通过建立起长效的培训机制，提升他们的综合素质、技术水平和责任意识，具有精湛的技术技能和一丝不苟的工作作风。具体而言，施工人员必须树立起：质量第一、预控为主的责任意识，对属于自己工作范围内的工作一定要严格按照规则制度进行管理，进而为人们提供出真正优质、舒适的建筑。

2.3加强对机械设备的维修管理制度

在建筑工程建材质量管理的过程中，使用机械能够大大加快建筑工程的进度，切实提高建筑工程的质量和效率，所以，在建筑的施工过程中，恰当的使用机械设备能够提高建筑工程的效率，所以，一定要加大对机械设备的维修和养护力度，要恰当根据建筑工程的特点选择出合适的机械设备，并且，在使用的过程中，一定要严格的按照说明来进行使用，不能随意按照自己的想法进行使用，使用后要及时地对机械进行管理维修养护，加强对机械设备的检测工作，避免机械设备出现各种质量问题，真正确保机械设备的质量，建造出真正满足人们需求的建筑，提升人们的生活水平，获取更多的经济效益。

2.4建立建材质量管理评审制度，严格监控施工環节

建筑工程建材质量管理应该建立起严密的质量保证体系和质量评审制度，严格监控建筑工程施工的各个环节，质量管理人员要明确各自的责任，对自己负责的每个施工环节都要认真负责、监督，完成，不能有任何的投机取巧和偷工减料的行为。要有极强的责任感，建筑工程的施工单位要建立起质量评审机制，对于施工过程中的每个环节都要严格进行质量监控，通过建立质量评审机制，激发起施工人员的责任心，在施工时严格按照规定进行，从而真正确保建筑工程建材管理的质量管理，为人们提供出安全、可靠的建筑。

3、结束语

综上所述，建筑工程建材质量管理是一种系统工程，其质量的好坏直接与建筑工程建材质量管理水平的高低有关，所以，要想真正提高建筑工程的质量控制水平就必须加大管理力度，狠抓建筑工程的质量，认真负责地做好施工中各个环节的工作，认真完善并且落实建筑工程建材质量管理制度，加强对建筑工程施工现场的控制与管理水平，才能真正确保建筑工程管理的质量管理，真正为人们提供舒适、安全的建筑。

参考文献

[1]张建英.浅析建筑材料检测在建筑工程中的重要性[J].中国新技术新产品，2014，04：90.

（作者单位：中国水利水电第九工程局有限公司）