徐琳

摘要：为了能够有效的提升企业物资采购管理质量，企业可以对物资采购管理工作进行创新以及规范。本文主要分析了企业物资采购管理工作中所存在的问题，并探讨了企业物资采购管理方式方法，比如说：利用先进的采购模式、提高采购的质量意识和服务意识、对物资采购体系进行统一管理以及完善采购管理的规章制度等。

关键词：物资采购；采购模式；质量意识

一、目前企业物资采购管理工作中存在的主要问题

（一）对物资采购管理的重视程度较低

伴随着经济以及科学技术的不断发展，各种新的理论以及技术大量出现，所有事物的更换速度越来越快。在这样的大背景之下，我国的许多企业仍旧是旧的管理思想，不够重视物资采购管理，没有准确的认识到物资采购管理在企业发展中的重要作用，对于物资采购管理的重视程度还不够，这也就造成了物资采购管理工作在执行过程中得不到较好的实施，从而阻碍了物资采购管理工作效果的有效发挥，导致企业发展速度缓慢。

（二）企业在物资采购过程中存在着严重的资金浪费问题

现阶段，大部分企业没有统一的管理物资采购的环节，使得在实际发展过程中发生采购资源不足等问题，经常出现采购人员将同一种设备以及产品以不同的价格购买到企业中，严重阻碍了企业的长远发展。企业的相关采购可能会因为企业所购买的数量较少，而导致运输吨位不足等问题的发生，从而极大地增加了企业的运输成本，减少了企业的发展利润，使得企业在发展过程中出现严重的资金浪费现象。……