谢卓夫

摘 要：会计管理是企业管理的重要组成部分，对促进企业的持续发展发挥着重要的作用，但是现在会计管理工作中存在着管理人员素质不高、管理工作不规范，管理手段落后等问题。本文希望通过对会计管理工作中存在的问题进行研究，提出相应的解决策略。

关键词：中小企业；会计管理；问题研究

随着市场经济的逐渐发展，中小企业如雨后春笋般不断涌现出来。互联网信息技术发展以及经济全球化的趋势，为中小企业的发展提供了更多的发展机会同时也带来了更激烈的市场竞争。中小企业要想在激烈的市場竞争中获得竞争优势，必须培育促进企业发展的新动力，需要通过有效的企业管理，促进企业效益的提升。会计管理在企业管理中占据非常重要的地位，企业的生产、销售、原材料采购、库存管理每一项都离不开财务和会计数据的反映和调控，企业的经济数据的核算和会计手段的监管可以对企业的经济活动实行有效的制约。但是现阶段企业的管理工作中却存在着一系列的问题，严重阻碍了中小企业的持续稳定发展和经济效益的提高。

一、中小企业管理会计存在的问题分析

1.会计管理意识淡薄

现阶段不少中小企业的领导者认为会计不能直接为企业创造利润，缺乏对会计管理工作的重视，在制定重大的经济发展决策的时候很少让会计相关的工作人员参与，没有意识到会计管理在企业管理工作中的重要性，没有充分的发挥会计管理对企业经营发展目标制定的指引作用以及对会计相关的信息数据在企业风险的调控作用。企业的会计管理意识淡薄还表现在企业领导认为会计从业人员只要能按时提交相应的财务报表数据即可，而对会计数据的科学性、真实性以及企业的会计管理制度和监管机制是否完善等问题的重视程度不高。

2.会计管理和监管体系不健全

中小企业相对于发展成熟的大型企业而言，其公司的组织结构以及职能机构的设置都不太健全，中小企业的会计大部分都是处于被领导控制的境地，企业的会计管理人员大部分由家族人员担任，缺乏独立自主性，没有形成独立完善的会计管理体系。由于会计管理体制的不完善，导致中小企业经常出现会计管理工作分工不清，账务核算混乱、创建虚假账目、会计相关工作的执行具有随意性等问题，这不仅严重了影响到企业会计信息的真实性，也给企业的审计工作和第三方审计公司以及工商税务等监管部门行政审计工作造成不便，给企业的经营管理工作带来非常大的负面影响。另外，一些中小企业没有建立会计监督体系，会计管理工作仅仅只局限于“算、记、报”等会计数据的核算等方面，会计监督职能弱化，出现了账目混乱，财务经济纪律松弛等多种问题。

3.缺乏高素质的会计从业人员

目前中小企业的会计管理队伍普遍素质不高。一是，会计管理人员普遍缺乏相关的专业知识。部分中小企业会计管理人员由企业的投资人或者其家族成员担任，他们并不具备相关的专业知识，甚至一些人员对会计工作规范以及会计相关的法律制度不了解，导致会计人员的专业水平不能满足经济时代发展和体制改革的需要。二是，中小企业的会计从业人员综合素质普遍不高。一些从业人员法律意识、道德责任意识、风险管理意识、服务意识不高，缺乏自主学习的意识。三是，企业的领导对会计管理工作的重视程度不够。一般的中小企业普遍重视对研发人员和营销人员的投入及培养，对会计从业人员素质的提高并不是很重视，在会计人员的培养和聘请上投入较低，很难吸引和留住高素质的专业人员。四是，一些中小企业的领导为了压缩成本，让企业的会计身兼多职，有的会计同时也兼任出纳或者行政管理人员，职位分工不清晰导致了会计人员在其本职工作上不能投入更多的精力。

4.缺乏科学规范的会计信息系统

由于受到经营规模和管理意识的限制，中小企业的管理层没有意识到信息化建设在会计管理中的重要性，没有建立起规范的会计信息系统，没有采用科学的会计管理手段。还有一些企业虽然建立起了会计信息化系统，但是整体的应用水平较低，只运用了其传统的记账系统，而没能在实际的经营管理和对企业的风险的管控中发挥其应有的对用，从而导致整体会计信息系统效益不高。出现这个问题，主要是由于企业缺乏专业的信息系统的技术管理分析人才。另外，中小企业的会计方式手段落后，会计核算工作不够规范。当前有一些中小企业对会计核算工作不是很重视，采用的会计核算模式不科学，会计核算主体不明确，出现了账目混乱，资金使用情况不清晰，导致了会计信息数据不准确，不能为企业决策提供相关的数据支持。

二、中小企业管理会计管理的对策研究

1.强化会计管理理念

一个好的产品推出离不开策划，一个好的企业的运营离不开好的管理理念，企业的管理理念是企业发展的源泉和动力，而会计管理作为企业管理的重要组成部分，是其他的企业管理手段能否循序渐进地落实和推进的保障，同时也为企业制定重大决策提供经济数据信息的依据，所以中小企业的领导者应该重视会计管理在企业发展中的作用，强化会计管理意识，打破原有中小企业不重视企业会计管理的现象，不断学习与创新会计管理理念，充分的认识到信息技术的作用，发挥物联网大数据、云计算等新的技术手段在会计管理中的作用，及时的推进和实施新的会计管理理念。同时结合企业自身的特点和文化，吸取同行业会计管理中的优秀经验和管理手段，创建出符合自己的切实可行会计管理理念。

2.完善会计管理体系

健全的管理体制是企业的保持企业稳定发展的前提，要充分发挥会计管理的职能和效能，必须建立和不断的完善企业的会计管理体制。首先，要设立完善的会计管理内部组织机构，进行明确分工，实现权责分明，虽然无需像大型企业一样设置复杂的机构、划分精细和明确的职务及岗位，但是中小企业仍需要按照自身的情况设置组织机构和明确岗位职责，保证每个会计相关的工作都有人来负责，避免出现互相推诿不愿意承担责任的情况。在会计管理的实际的工作中，针对遇到的一些新的情况，要不断增加和优化相关会计管理制度，让会计的管理体制更加符合实际工作的需要。其次，要制定公司内部的会计工作相关的流程规范，尽量做到会计相关的工作都有流程可以遵循，对于财务相关的账目要制定日核算、周核算、月结算的相关制度，并及时将财务核算数据上报相关领导进行审核，保证账务工作的清晰准确。另外与还需要定期对公司的账目的资金流和应收账款等相关的账目信息进行核算，以确保企业资金流的准确和安全。

3.提高会计从业人员的素质

要提高中小企业会计管理的质量，必须不断提高会计从业人员的素质。首先，中小企业的领导在聘用会计相关的工作人员时要避免任人唯亲的现象，聘请专业素质过硬的具有相关资证的会计管理人员。其次，要加强对会计相关工作人员的培训工作，保障会计管理工作的科学性和规范性，重视会计从业人员道德素质的教育，严禁出现逾期报税、瞒报漏报、账目不清等现象。中小企业可以定期的邀请行业内的专家到公司进行会计工作规范的培训工作。另外，还可以分批让公司的会计管理相关的工作人员到专门的职业学校去进修。再次，中小企业的会计管理人员要加强自我主动学习的意识，及时的学习国家会计和税务改革相关的法规和细则，熟悉和掌握新的会计管理体制和管理手段，并将其运用于自己会计管理工作中，将自己打造成复合型的会计管理人才。

4.加强企业会计信息化建设

由于现在是数字信息时代，中小企业应当充分发挥数据信息技术在会计管理中的作用，重视会计信息化建设，将先进的会计管理手段和信息化方式运用到会计管理工作中，中小企业可以引进ERP管理系统，动态的掌握企业生产经营的全过程，促进公司的财务部门和企业其他部门的有效协调，运用这些管理手段和工具及时发现企业运营中存在的问题，使企业会计职能不仅只是核算职能更重要的是管理职能。

总而言之，企业的会计管理职能是促进企业生产经营活动的基础，虽然现阶段企业会计管理中存在一些问题，但是中小企业需要通过树立企业管理的理念，不断的完善和创新会计管理系统，提高会计从业人员的素质，不断的加强企业的会计信息化建设等措施，保障企业会计管理工作顺利开展，促进企业的持续发展。

参考文献

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