李元元

市政工程代表了每个城市的整体形象，体现了城市的发展速度快慢和综合实力的高低，所以在这种情况下，当地政府为了搞好市政工程在施工过程中注入大量的资金，建筑工程巨大，费时费力，在无形之中给社会、老百姓的生活带来了很大的重担。所以，如何控制市政工程的成本已经成为了人们关注的问题。接下来，本文就通过市政工程成本的含义，市政工程成本的分析以及控制方法来分析，从而总结出控制市政工程成本的方法。

市政工程 成本控制 有效措施

随着我国经济、社会的快速发展以及科技水平的突飞猛进，市政工程的建设项目也是各种各样，不论城市大小都在大力发展市政工程的建设。市政工程是一个城市的门面，市政工程的好坏直接展现出该城市的经济发展和综合实力，所以很多城市都在加大力度发展市政工程建设，注人大量的资金，市政工程的数量也是巨多。当前，社会和百姓最关注的问题就是如何控制市政工程的成本，所以我们就针对此问题来进行初探。

市政工程与项目施工成本的含义

（1）市政工程含义

市政设施建设的简称就是市政工程，是指当地政府在区域规划中，通过对该土地的改造，各种工程的建设，给当地居民提供公共设施和服务。例如修建高架桥、公路、铁路、草坪以及生活中所用到的各种设施，这些工程都属于市政工程。市政工程的建设为城市的发展提供最基本的物质基础，与此同时也在提高人民的生活水平，改善我们的生活环境，这还是对城市向外发展的要求。

（2）市政施工成本

一般来说，施工成本是施工企业在审查账务时的对象，是施工过程中用到的人力、物力及资金所产生的价值用货币的形式展现出来。

（3）市政施工过程产生的费用类型

施工成本就是在施工过程中产生的各项费用，主要包括以下几种：一是，买材料的费用。这是在施工过程中最基本的支出。二是，工人费用。这是在施工过程中参与施工人员的费用。三是，综合管理费用。在施工过程中，所有与管理有关的费用。四是，所有机械设施的费用。在施工过程中必定会用到各种机械，机械的购买或者租赁等费用。五是，意外费用。在施工过程中，要预留出一些资金来支付特殊事件，例如人员伤亡、自然灾害等。

市政工程成本控制分析

（1）编制成本计划

工程的成本，首先就要构建成本计划，对未来的所有的支出都要提前有一个预算。并且还要在计划的引领下进行，要作为该工程的项目成本来实施此计划。制定项目成本计划主要是该项目经理在负责，对该工程进行调控，在这期间都是以货币的形式来预估未来的各种预算，对整体的施工进行相应的调控，通过制定成本计划可以预算在项目施工过程中所消耗的费用比例，从而为今后的成本计划制定切实可行的方案。

（2）编制项目管理的控制

在市政工程项目开始动工之前，要制定项目管理方案，不仅可以对以后的施工项目有一个大概的预算，还可以提高整体的决策调控，要从经济、合理可行的方面来选择最优的方案进行施工，并针对相应的程序来改变对资料的管理，将预算的成本进行全方面的权衡，最终得到最经济合理的管理方案。不仅可以制定良好的施工方案，还可以有效的控制成本支出。

市政工程成本控制的有效措施

（1）认真审核图纸，进行修改

在施工过程中，最重要的就是图纸的正确性，只有所画图纸正确，才能建成理想的工程。在施工过程中提出合理的意见，在施工中能得到认可。例如：在市政工程项目中，要修建铁路，要占用到农民的土地或占用动物迁徙的道路。这些问题都给施工人员带来了很大的麻烦，这不仅仅是挖土修建铁路的问题，如何在修建铁路的同时还不会影响到动物的迁徙。因此，在此工程中，要结合图纸来进行综合分析，得到最有利的方案。要派相关人员去和农民沟通和协商，花钱去购买所占农民的土地；在设计图纸过程程中，对动物迁徙要经过的地方进行改道，不能破坏它们要迁徙的道路。

（2）制定先进合理的施工方案

施工方法的敲定、施工方案的选择等都会由于施工的顺序不同，而影响施工费用。所以，在施工过程之前，要先制定科学合理的施工方案。依据施工的特征对施工方案进行针对性调控，在施工过程中尽量选择那些减少施工费用、经济合理的花销，要将所制定的方案和实际情况相结合，这样不仅可以对项目整体进行调控，还可以从本质上加强施工。在市政工程项目中，若是遇到水下施工时，不止要想到排水，还要想到成本的问题，这就要求对该项目工程进行整体的调控，发挥施工方案的最大優势，来得到最大的施工效益。

（3）制定市政工程成本控制办法

市政工程管理中心在投标时要采用不同的报价措施，争取采用更有利的报价，并在确定之后，要求经营部门把预估的费用汇总给项目部门备案。项目部在施工过程中要尽最大努力来通过促进方案调整或改变、落实现场报到等措施，以此来实现避免负利润项目。例如：市政工程项目中，要修建公路，就要在沥青路面的摊铺过程中，要落实测量工作，利用先进的设备，不仅要保证质量的达标，还要使沥青量控制在最低限度。在成本控制中，如何去减少人工、材料等费用，这就要求落实到每一个部门、每一个施工人员，都要尽职尽责，做好自己的本分工作。每个施工企业要依据自己的施工范围，针对施工方案、控制成本方法来展开讨论，在这个基础之上要形成各企业的成本管理方法、施工准则，这是弄好市政工程成本控制工作的基本条件。

市政工程是一个城市的门面，市政工程的好坏直接展现出该城市经济能力和综合能力的高低，因此现在各地政府都在大力发展当地市政工程建设项目。但是在发展市政工程的过程中，不能一味的注人大量资金去做好市政工程，这无疑会给社会和百姓带来负担。而是要在保证市政工程质量的前提下，还要学会控制市政工程的成本，要避免那些不必要的费用，施工之前要仔细核查图纸，进行修改；制定科学合理的施工方案；制定合理的工程成本控制方法等有效措施来达到成本控制。

[1]武忐涛.市政工程项目造价成本控制和管理分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（36）：161-162.

[2]杨小林.浅谈市政工程施工项目成本控制及管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2017（05）：15-17.