肖林颖

新形势 企业财务管理 改革创新 指导建议

21世纪以来我国的经济和文化水平都较过去有了显著的上升，尤其是现代化网络与科学技术的改革，进一步加速了我国企业财务管理的创新，企业的财务管理涉及企业日常经营和生产的方方面面。对企业的经营和发展具有重要影响。但是在我国企业的发展过程中，对于财务管理尚不成熟，在财务管理过程中也都存在明显的不足。因此，新时期要想进一步促进企业财务管理的改革。还有立足于企业的发展现状，具有针对性的完善自身的不足。才能在根本上实现企业新形势下的健康长远发展。新形势下企业财务管理的新要求

（1）由简单的资金管理向知识管理过渡

传统的企业财务管理重点都在资金成本和费用方面，将财务管理简单的定义为会计处理，当前我国财务管理规章制度的创新，财务管理在企业的管理地位也日益提升。因此，新形势下的企业财务财务管理要逐渐由简单的资金管理向知识管理过渡，强化企业财务管理的职能。将财务管理覆盖在企业生产经营活动的各个环节当中，进一步实现企业资金费用与投资并行的管理模式。使财务部门成为辅助企业经营决策的重要部门。

（2）加强企业经营风险的管理

随着现阶段市场经济的快速发展，各种元素活跃在经济的建设中，在增加了企业竞争压力的同时，也给企业的经营和发展带来很多潜在的风险，例如：金融风险、经营风险和法律风险等。……