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基于COSO五要素浅谈行政事业单位内部控制管理存在的难点及对策分析

2018-05-14王泽斌

今日财富 2018年33期
关键词:事业单位管理

王泽斌

国有资产体量巨大,出现各种风险的几率几何级升高,必须进行内部控制,基于COSO五要素,正视难点,政策落地,灵活应对,才能有效管理单位内、外部风险。

近年来,我国行政事业单位资产规模、负债总量都上了新台阶,根据2018年国务院发布的最新国有资产管理报告统计,截至2017年底全国行政事业单位国有资产总额达30万亿元。

资产总额体量巨大,出现各种风险的几率几何级升高,必须进行内部控制,才能有效管理单位内、外部风险。内部控制既能用来测试单位内部把控外部环境变化、应对外部风险的管控水平,也能帮助单位很好的控制管理内部风险。

一、内部控制的定义

上個世纪,美国准则委员会提出:“内部控制,是单位为了提高经营效率、充分有效地获得和使用各种资源,达到既定管理目标,而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。”到上个世界末,美国COSO委员会(Committee of Sponsoring Organization)发布了《内部控制整体框架》,即“COSO 报告”。报告首次提出“现代内部控制的五大要素”,将“控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督活动”这五大要素,先分别独立,又融为整体,从而对优化单位内部控制起到不同的功效。

二、我国行政事业单位内部控制制度建设的时间节点

2006年我国成立了企业内部控制标准委员会,2008年颁布《企业内部控制基本规范》,针对企业制定了五个目标。2010 年在此基础上颁布了配套指引,标志着企业化内部控制规范体系在我国行业内初步形成。……

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