胡晓霞

随着互联网、信息技术的发展，人们开始逐渐认识到云计算、大数据等新兴词汇，大数据的运用也越来越深入到市场上的各行各业中去，影响到人们的生活和企业的经营发展。在大数据、信息化的背景下如何企业如何优化自身财务管理活动是企业家们一直探索的难题，要想实现现代化信息化的财务管理，企业必须要实现财务共享。本文立足于当代的大数据技术，分析企业财务管理在大数据环境下可能发生的改變，然后根据现在的企业财务管理情况提出一些改善建议。

一、引言

（一）大数据的概念

由于随着时代的发展，市场上的活动内容涉及到的数据越来越多，体量也越来越庞大，以前的一般信息系统都无法满足承载如此多信息的要求，大数据的产生就是为了满足在短时间内收集、整理和分析资料的需求。大数据的发展特征是随着信息爆炸、数字不断变化的过程而不断演变的，使用信息的需求越大，大数据对社会和企业的影响也就越来越大。大数据技术能够为企业的经营提供决策依据，帮助企业进行信息化改革，顺应时代的发展潮流，提高财务管理水平，是企业改变生产经营方式，更好在这个时代长远发展的关键所在。

（二）大数据的特征

一般而言，大数据有三个重要特征：首先，大数据体量庞大。正如前文所述，大数据是由于信息爆炸的需求而产生的，因此其必须能够承载庞大的信息。其次，大数据信息具有碎片化。大数据在收集整理信息时容纳了众多数据来源和数据类型，导致了这些信息必然十分零散，整理工作十分困难。第三，大数据之中可利用的信息价值较低，因为过多信息的储存但没有经过删选，很多历史数据的存在对现在的发展也没有什么意义，因此在利用大数据技术时要关注是否会出现信息盲点。

大数据的出现对于企业来说既是机遇，也是挑战，能够帮助企业改变传统的经营方式，利用现代化信息技术提高企业的财务管理水平，具备更加高效率、高速度的管理能力，但同时，如何处理在大数据中获得的众多繁杂信息，抓住这一个时代的基于，对于企业来说也是一个不小的难题。

二、大数据对企业财务管理工作产生的影响分析

数据，以及渗透到各行各业成为了一种生产要素。数据信息数量大、类型众多、传播速度快等特点已经使其深入到社会生活的方方面面。企业在大数据时代背景下开展财务管理工作，需要进行不断创新，能力提高企业的财务管理效率和质量，不被时代所淘汰。

（一）大数据有利于提高企业财务信息的处理效率

财务管理活动必须建立在财务信息处理的基础之上，在企业不断扩大规模，管理程序和条件也变得日益复杂的情况下，企业财务部门进行财务信息处理的压力也就越来越大，在财务信息收集、处理的过程中往往需要耗费大量的时间精力以及财力物力，从一定程度上也提高了企业的财务处理成本。在企业运用起大数据技术后，其海量处理信息技术的集合能够为企业处理财务信息提供技术支持，极大地减少人力处理带来的数据错误和缺失，帮助企业建立起完善的财务信息共享系统，提高信息承载能力和处理效率，很大程度上促进企业人力资源成本的下降。

（二）大数据有利于保障企业的资产安全

企业的资产是企业生产经营的根基，企业需要付出成本对其进行管理控制，防止资产的流失和滥用，企业主要是采用财务管理的手段对其进行控制，但是这就必须耗费大量的财务人力和成本，否则可能会出现贪污腐败现象的发生，企业需要在财务成本和资产流失成本之间寻找一个均衡，来最大程度的减少企业的损害。企业利用大数据技术，能够更加方便监控资产的来源和使用的途径，对企业资产进行跟踪管理，从根源上防止企业资产出现贪污腐败的现象，可以说，大数据信息管理系统的出现实际上为企业的各项资产提供了一道安全保护。

（三）有利于升级企业的财务管理水平

信息对于现代企业的管理来说十分重要，能够促进企业的分工工作更加优化，也为企业建立系统有效的财务管理体系奠定了信息基础。在大数据的支持下，企业的财务管理体系会逐渐完善，可以为财务工作人员提供更加详细、准确和全面的财务信息，为企业管理者的决策提供强大的信息依据，能够更好促进企业财务分析预测、财务预算管理体系的发展转型，提高企业的财务管理水平和质量。

三、大数据背景下企业财务管理的困境

大数据的出现使得企业财务部门和其他部门之间的联系更加紧密起来，能够分析出更多的信息，为此向决策者提供更多的数据信息支持，但是大数据的存在为企业优化财务管理提供了技术支持，也为企业的财务管理活动带来一些挑战。

（一）技术设备缺乏

大数据信息化的运用必然需要硬件设备的支撑，现在大部分大数据支持公司推出的技术手段是在原有的技术上进行了更新扩容，与外国的大数据技术实际上还存在一定的差距，并且，企业若想利用信息大数据技术，必须投入相当一笔大的资金，来引进大数据硬件和信息设施，所以我国现有条件下很多企业能够真正实施大数据基础下的财务管理。

（二）专业人才缺乏

将大数据运用到企业的财务数据分析之中，企业需要为财务数据分析建立起一个数据处理模型，而数据分析和处理需要专业知识人才来进行。目前，传统的财务信息处理模型已经无法适应如此庞大的数据数量和类型，必须进行改革和创新，很多企业缺乏大数据应用的人才，或者是相关财务人员的数据应用水平也无法满足大数据的需求，这就导致了企业在数据处理上很难有人才的投入，并且人才的招募并不是一朝一夕之事，需要企业进行长期的培养和投入。

四、大数据背景下企业优化财务管理的策略分析

（一）树立大数据背景下的财务管理思维

财务管理对于企业的生存和发展来说是至关重要的，无论时代发展如何变革，企业都需要重视财务管理的思想，而在大数据时代下，也应该树立大数据时代下的财务管理思维。首先，企业必须明白财务管理部门的重要性，重视财务管理工作，将大数据技术和财务管理工作结合在一起，为企业的财务管理活动提供更准确、更真实的数据信息，也为企业财务决策提供更加有力的保障；其次，企业应该意识到信息化的趋势已经不可违背，企业要想提高企业管理效率必须学习大数据技术，企业要学会转变传统的管理思维，树立大数据背景下的财务管理思想。

（二）企业必须加强信息处理，防御信息风险

大数据背景下，信息传播速度加快，信息获取更加便捷和迅速，但是信息的安全成为企业安全的一个重大隐患，企业必须加强对信息安全的保护，防范信息泄露和篡改的风险。首先，要建立一个系统化信息平台，加快网络安全部门的建设和培养，强化对信息的更新和维护；其次，企业要充分利用好大数据技术，强化企业进行数据挖掘和处理的技术，建立一个信息共享平台，实现企业内部财务信息以及非财务信息的共享和沟通，完善企业的信息数据库，按照企业的经营生产需求实现信息的智能化管理。

（三）强化专业财务管理人才建设

大数据发展的大背景下，企业的发展战略和和长期规划可能会随着市场环境的变化而产生改变，因此，财务人员也要根据时代环境的不同来转变其传统的财务管理思想和方式，学习大数据信息技术，将其运用到财务管理活动之中，并且立足于企业自身发展的实际条件来进行财务管理的思考和改良，企业也要重视对专业人才的培训，加强内部培训工作，培养财务管理人员的专业能力和数据处理应用能力，并完善奖惩机制，激发财务人员优化财务管理工作的积极性。（作者单位为江苏恩华药业股份有限公司）