金航

[摘           要]  在社会市场经济背景下，各行业、领域、企业间的竞争已演变为各类人才之间的竞争。同时，财务管理是企业运营发展过程中的核心内容，对企业持续性发展有着深层次的影响，而这离不开高素质的财务专业人才，必须利用确切可行的手段提高财务人员培训成效，不断发展壮大财务人才队伍。

[关    键   词]  企业;财务人员;培训;成效

[中图分类号]  F275                   [文献标志码]  A                     [文章编号]  2096-0603（2018）27-0209-01

在运营管理中，财务人员培训成效的提高能够为企业经济效益以及市场占有率提升提供有力的人才保障。企业需要综合分析日常财务人员培训中出现的新问题，包括各方面出现的新情况，通过多样化行之有效的途径，深化财务人员培训具体环节，对各层次财务人员进行全方位系统化培训，最大化提高培训成效，满足日常财务管理工作开展中对财务人才的客观要求，提高财务管理能力以及运营经济效益。

一、提高重视程度，科学制订培训目标与方案

在运营管理过程中，企业需要在深入了解行业市场动态变化的基础上利用发展的眼光，从全局的角度出发，正确认识财务人员培训，清楚其在自身长远发展战略目标实现方面的重要作用，提高财务管理过程中财务人员培训的重视程度，将财务人员培训贯穿到运营管理各环节，防止财务人员培训浮于表面，为提高财务人员培训成效奠定坚实基础。在此过程中，培训目标、培训方案的科学制订是财务人员培训成效提高的前提条件。企业需要多层次分析日常各阶段财务人员的培训情况，结合自身运营发展目标，以行业市场为导向，以财务人员综合素养为出发点，科学制订行之有效的培训目标。随后，企业需要根据现阶段财务管理新要求，细化财务人员培训目标，将其融入运营发展战略目标实现中，将业务活动与财务人员培训工作开展紧密相连，切实提高财务人员综合素质。在此基础上，企业要围绕现代化财务人才培养理念，围绕制订的培训目标，从培训要求、时间、对象、需求分析等方面入手，科學制订财务人员具体培训方案。企业要在对比、分析过程中选出科学化的培训方案，科学指导开展财务人员培训工作，使其更具实效性、有效性，顺利提高财务人员培训成效。

二、整合培训制度体系，丰富培训内容

在财务人员培训过程中，企业需要坚持实事求是的原则，从培训目标、培训方案、培训经费等方面入手，科学整合培训制度体系，完善监管、考核、责任等制度体系，确保在财务人员开展培训工作中有重要的制度保障，实时规范对不同层次财务人员进行的各方面培训。在此过程中，企业要根据财务人员培训以及业务考核情况，结合知识经济时代背景下社会市场对财务人才的客观需求等，合理丰富财务人员培训内容。企业要将职业道德规范、思想政治素质等融入财务人员培训内容中，落实再教育工作，全方位引领财务人员学习最新财务政策法规、财务新知识等，完善财务人员的知识结构体系，使其在具备扎实的财务专业知识的基础上同时掌握重要的管理学、税法等知识，有着较高的思想政治以及职业道德素养。企业要引领财务人员学习计算机知识，财务系统操作等，使其熟练掌握账务处理、财务问题处理、财务报表编制等技巧，提升财务分析、财务预测、风险防控等能力，通过丰富培训内容，提升培训成效。

三、合理构建培训系统，深化培训方法

在开展财务人员培训工作中，企业要做好内部财务人员培训需求分析工作，明确现阶段财务人员培训具体要求，巧用可行的现代化技术手段，合理构建财务人员培训系统，系统化管理财务人才培训各环节，规范选择培训课程，合理安排培训时间与内容，科学实施培训方案等，对不同岗位财务人员进行有效的培训，提高培训实效性。企业要借助财务人员培训系统，全面、动态地评价财务人员培训情况，针对培训工作开展中出现的问题，深化培训关键性环节，科学调整培训内容，便于培训工作有效开展。此外，企业要利用培训系统平台的优势作用，深化财务人员培训方法，将授课法、情境教学法、拓展训练法等巧妙运用其中，规范化应用中弥补传统培训方法不足之处。企业也可以将师带徒培训、工作实践体验、个体辅导培训等方法应用其中，在线上、线下相互作用的过程中，提高财务人员培训成效，促使不同工作岗位财务人员综合素养都能有所提高，满足新时期财务管理要求，提高财务管理水平。

四、结语

总而言之，在管理发展过程中，企业要提高对财务人员培训的重视程度，客观把握培训工作开展中出现的问题，提出有效的解决方案，在科学处理的基础上优化财务人员培训的关键性环节，顺利突破培训重点与难点，顺利提高培训成效。以此，全过程精细化管控财务预算、资金使用等应用，防控财务风险的过程中提升财务管理水平，增强企业市场核心竞争力，实现持续性发展。

参考文献：

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[2]张明慧，郑志秀，姚铁，等.关于完善企业财务人员培训体系的构想[J].中国总会计师，2015（2）：66-67.

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