【摘要】随着我国社会经济的迅速发展，建筑行业也进入了高速发展的阶段。而信息化、智能化的发展与应用，不仅促进了建筑行业生产效率的持续上升，同时对于建筑行业的发展格局也产生了极为重要的影响。建筑工程项目施工过程中，信息化管理手段的应用，则为建筑工程管理质量与效率的提升奠定了良好的基础。本文主要是就信息化背景下的建筑工程管理进行了分析和探讨。

【关键词】建筑工程；管理；信息化；施工管理；应用；技术

就目前的建筑工程管理而言，信息技术的广泛应用，对于建筑行业发展规划的调整具有极为重要的意义。

1、建筑工程管理中信息化应用的重要意义

1.1信息化有助于工程管理实时目标的实现

建筑工程管理措施实施的目的是为了实现控制施工管理环节，确保建筑工程施工的顺利进行，为建筑工程施工质量的提升奠定良好的基础。建筑工程项目在进入决策阶段时，其自身的功能和实际用途都已经明确，而针对建筑工程项目实施的管理手段，则是为了确保工程项目目标的顺利实现，而信息化管理手段的应用，不仅有助于信息流通速度的提升，同时也为建筑工程管理目标的顺利实现奠定了良好的基础。

1.2信息化有助于满足工程管理多样化

由于不同的建筑工程其具体情况也存在差异，虽然很多建筑工程都存在的相似的地方，但是其内在差异还是很大的，而建筑工程之间存在的差异，对其管理方法的应用具有决定性的影响。建筑工程施工环境的不同，是导致其施工管理出现差异的主要原因。如果施工环境不同的话，那么其在施工过程中出现的问题以及问题所产生的影响都不同，而这也是导致工程管理难度增加的主要因素。

1.3信息化有助于满足建筑工程全过程管理的需要

很多建筑工程管理人员，往往认为建筑工程管理就是针对施工过程的管理。但是实际上，建筑工程管理针对的建筑工程项目整个施工周期的管理，其受到施工周期、资金投入量等各方面因素的影响，而这些因素对于建筑工程全过程管理具有极为重要的影响。随着BIM技术在建筑工程施工中的广泛应用，其不仅实现了有效处理建筑工程信息的目的，同時通过科学合理的进行相关信息的分析、对比、整理、存储，也为建筑工程管理效率的提升奠定了良好的基础。

2、加强信息化在建筑工程管理中应用的措施

2.1加强信息化应用的统一性

由于建筑工程施工过程非常的复杂，因此必须采用科学的方法进行各个环节的管理，才能促进管理效率与质量去的稳步提升[1]。而信息化技术在工程管理中的应用，则要求各部分内容必须统一进行，才能满足建筑工程发展的规律和要求。也就是说只有确保建筑工程施工管理各个环节信息的统一性和完整性，才能确保建筑工程管理制度的顺利落实，如果建筑工程管理过程无法实现信息统一管理目标的话，那么将会对工程管理质量以及施工质量产生极为不利的影响。

2.2加强信息化中层次化

由于建筑工程项目所涉及的范围非常广泛，因此，必须根据其这一特点加强施工管理方法研究的力度，才能确保施工管理措施符合建筑工程施工的各个环节。施工管理不仅要重视建筑工程施工过程的管理，同时对于政府目标与建设部门之间关系的协调与合作也必须予以充分的重视。如果施工管理过程中，缺乏对管理方法和模式的了解，那么就无法发挥出管理工作应用的效率。此外，由于信息是建筑工程施工过程中非常重要的资源，因此必须针对信息处理建立相应的信息交流机制，才能确保建筑工程施工质量与管理效率的稳步提升。

2.3促进信息化在工程管理中的适应性

信息管理是建筑工程管理工作开展的基础，因此必须根据不同信息的特点制定相应的信息管理方法，才能促进信息管理工作质量与效率的全面提升。由于影响建筑工程施工的因素相对较多，因此必须加强针对相关因素分析与处理的力度，才能最大限度的降低这些因素对建筑工程施工质量产生的影响，确保建筑工程施工的顺利进行。信息化管理所应用的先进技术和软件，不仅大幅度的降低了工作人员的劳动强度，同时也有效的促进了工作质量与效率的提升。由于传统管理工作方式已经无法满足信息化发展的需要，所以必须进行积极想的调整，才能确保管理工作的顺利进行。另外，由于信息化管理涉及到建筑工程施工的各个方面，因此必须深入的了解信息化管理的知识和方法，才能从根本上促进信息化管理适应性的有效提升。

2.4加强信息化应用的数据化

BIM技术作为现阶段较为先进的信息处理技术，加强针对该项技术应用的研究力度，对于促进建筑工程问题解决效率的提升具有极为重要的意义。由于信息处理的数据化是促进建筑工程管理效率和质量稳步提升的关键，因此在应用信息化技术时，必须对影响建筑工程管理的因素予以深入的分析，才能确保管理工作的顺利开展。另外，在数据信息化建设的过程中，必须制定完善的管理人员行为规范，加强管理人员基本素质培训的力度，才能满足信息数据化建设的要求，确保建筑工程管理工作的顺利开展。

2.5培养新型的管理人才

随着建筑行业进入信息技术高速发展的时代，建筑工程管理的开展对于新技术人才的需求越来越大。因此，为了满足建筑工程管理信息化管理工作开展的需要，必须做好以下几方面的工作：（1）信息化技术推广和应用力度的加强。根据建筑工程的实际情况，充分发挥信息化技术管理的优势，以达到促进建筑工程管理质量和效率全面提升的目的[2]；（2）管理人员信息化技术应用培训力度的加强。由于建筑工程管理对于信息化技术人才需求的不断增加，建筑施工企业必须根据时代发展的要求，加快信息化技术推广应用的步伐，同时建立完善的信息化技术人才培训制度，才能满足建筑行业发展的要求，促进建筑工程管理水平的全面提升。

结语：

总之，随着信息化时代的迅速临近，建筑工程管理中信息化技术的应用已经为建筑行业的发展指明了方向。因此加大建筑行业中信息化技术推广和应用的力度，不仅有助于建筑工程管理效率和质量的全面提升，同时也为建筑行业的长期稳定发展奠定了良好的基础。

参考文献：

[1]马俊东.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].江西建材，2017，No.20201：268+271.

[2]翟汉军.信息化背景下的建筑工程管理研究[J].住宅与房地产，2017，No.47627：144.

[3]许艳婷，王东风.浅述信息化背景下的建筑工程管理[J].建材与装饰，2016，No.44238：114-115.

作者简介：

韩宏（身份证号码：220204197006160048）。