魏岳江 李春华

近年来，我国媒体融合工作坚持以中央主流媒体为牵引、以传播技术开发为驱动、以体制机制创新为基础，在媒体融合发展上迈出了坚实的步伐，取得了阶段性成果。然而目前，我国部分传统媒体仅将新兴媒体作为其一个分支渠道，有些是媒介内容的平台转移，未将公众号作为独立的产品和主体来打造，运作管理均由其所属报刊承担，在力量配备、人才培养、制度规范、流程管理等方面还不够完善，容易滋生形式主义。

俗话说，心急吃不了热豆腐。这种适应形势发展，采取盲目跟风、急就章的粗放经营，必然耗费大量人力物力，性价比较低，导致同质竞争，同样的新闻产品在不断重复传播，更加毫无新意与创意可言。

主流融媒体是宣传工作的主阵地、舆论引导的主力军、凝心聚力的主心骨，不管媒体格局如何变化，其定位和导向不会变、品牌和优势不能丢。如果盲目地投入，另起炉灶、另搞一套，只会“丢了饭碗砸了锅”，劳民伤财。只有经过科学论证、反复考察，长远规划、合力投入，逐步发展、注重受眾，才能在媒体融合发展上不断开疆拓土、做大品牌。

媒体融合关键在于传播终端的融合，如果只是简单相加，传播终端渠道再多，也只能是各自作用的简单叠加，不能实现线上传播与线下传播融于一体的发展目的。