胡文超 张扬 刘恒 李龙龙 王瑜堂 何梅朋 曹纯洁 刘喆 王鹏 腊丹萍 连海涛

摘要：井下小修施工过程存在着仪器设备检查不当、清洗不彻底等问题，而这也主要与施工人员不规范、不文明施工操作有关。为此，为提升井下小修施工的质量，修井单位及企业应将目光放长远，重视健全质量管理体系，强化施工人员的技术及素质培养。

关键词：油井；小修作业；质量问题；对策研究

修井作业，指的是石油钻井以及后续油井维护的一种作业，为了确保油井能顺利使用，而采取的维护和保养措施。然而井下修井作业施工就好比产品制造的工序一样，它是由各道施工工序组成的。因此，对井下作业施工过程的质量管理与控制就显得尤为的重要，这是控制修井过程中出现质量问题的关键环节。

1井下作业有何特点

（1）作业人员的技术水平低。因为很多作业人员都是外聘的临时性农民工，他们的技术水平低，同时由于人员流动性大，工作强度又相对比较大，难免会出现工作失误和疏漏。这也是影响施工质量的关键性原因。

（2）井下施工工序比较复杂，要求比较高，很难采用标准化的施工管理技术；同时作业施工都是以班组队伍为单位进行的，对于出现的质量问题一般难于落实到岗位上去。

（3）修井作业施工人员较为分散，且无固定工作时间。施工作业人员的人散性是由作业井的位置决定的，一般各作业井位都比较分散；另外，施工过程中会受天气、环境等因素的影响，从而使施工时间也难以集中管理。以上两点都给施工质量的管理和控制带来了较大的困难。

（4）井下设备性能难以直接检验，其问题的隐蔽性也比较强。井下的管杆柱和井下其它工具出了问题难以用直接的方式进行检验，一般只有经过每一道施工工序完成后采用间接法进行检验。比如：井下管柱密封性检验，只能在地面上采用管柱试压方法来间接性的验证管柱的密封性能。但是如果一旦检查得出气密性有问题，一时半刻也是很难解决的，因为对于明确问题的所在也是相当困难的，往往必须进行费时费力的返工工作才能查明其原因。

2油井施工之中常见的质量问题

在展开井下作业的时候，由于施工的时候没有正确的处理压井液，造成油层出现污染，最终使得油井不产油或是产出油量较少。在施工的时候油井注灰的高度无法满足油井设计的要求。油井施工的时候时常会出现相关的施工工具以及设备落入油井当中的情况，或是抽油杆脱落的问题。油井的卡层管柱中的封隔器出现位置卡错的问题。油井中的封隔器座封无法保证其严密性，所以当油井施工作业展开之后，导致原油开采中的含水量受到影响。在完成井下作业之后，进行电泵的电缆测试，若是电缆不具备绝缘性能，那么就需要重新进行油井的返工作业。在进行油井小修作业之后，油管容易出现漏油的现象导致产出的液量较低。泵罩的过滤性能较低，容易导致泵内有脏物和杂物卡住的问题。

3出现施工质量问题的原因

在油井施工的时候出现质量问题的原因主要是人为导致的，所以人为问题占据质量问题的大部分，而少部分的技术问题和施工机械问题等所占据的部分是少数的，由于技术和施工机械都是在施工之前的准备阶段进行安排的，所以我们可以在施工作业当中排除技术和施工机械可能出现的问题，现在主要考虑的是施工当中人为导致的问题。例如，由于相关的油井施工人员没有充分的考虑到油井施工的质量问题，质量意识比较薄弱，所以在施工的时候会为了缩短施工的时间而进行违规操作，没有按照施工设计的要求展开施工，没有较强的责任意识，忽视了工作的效率。并且相关的施工管理和操作人员在进行培训的时候没有有效提高人员的素质，培训的深度不足导致相关的管理人员为了追求施工的进度而进行违章指挥。相关的施工单位在施工之前为了提高自身的经济效益减少材料的用量，将施工之中必要的施工工序进行缩减，导致施工的质量降低。

①没有按期的校验仪表导致精度不准确，最终导致反映出的数据错误引起操作人员的判断失误。

②油管在回收之后没有展开具体的分类，相关企业没有进行检查就在井上继续使用，由于油管厂家的不负责导致施工质量下降。

③背钳在电泵下井的时候没有打好，导致管柱出现转动的情况造成电缆破坏。

④油管在下井之前没有清洗到位，也没有展开细致的检查，导致有缺陷的油管在井下继续使用，并且经常出现不利用保护丝展开油管拉送的现象。

⑤相关的操作人员没有仔细的检查抽油杆，导致預紧力不足的情况发生，最终引起抽油杆脱落的危险。

⑥由于下井的机具没有清洗干净导致脏物、杂物卡泵的情况出现。

⑦工作人员在收集资料的时候不够认真仔细，在记录数据的时候出现低级错误而引发一些施工的事故，导致质量降低。

4油井井下小修施工中提升质量的可行性途径

4.1建立健全综合管理体系，抓好质量管理

质量保证是井下油田小修施工质量管理中的核心所在，要全面提升小修作业管理及质量控制，很大程度上离不开健全的质量监控体系。施工作业单位应深入分析自身企业管理的特点，并结合国家相关法律法规进行考虑，建立完善的管理制度及规程，明确全人员、全程化及全方位的“三全管理”，明确各人员的工作细则及行为规范，制定科学的小修施工操作方案，以此约束各部门人员的行为准则。

4.2强化施工人员培训管理，提升队伍素质

施工人员是井下小修施工的直接参与者及实践者，其技术水平及能力可直接影响到施工作业的质量。为此，应重视施工人员的专业技能及素养培训，着重讲解井下小修各道工序施工的要点及技术运用，让施工人员切切实实掌握必要的施工技术，并作好每一节点、每一环节的施工工作。强化安全施工及质量保证意识，使用定期、不定期两者相互穿插形式检验施工人员对修井作业的认识，积极开展施工要点及质量保障要素，强化技术革新、组织建设、工序标准、安全生产等关键要点的认知，让施工人员充分认识到修井施工质量保障的必要性及重要性，以有效提升施工队伍的素质。

4.3注重作业全员的质量培训，提升质量意识

质量问题不仅关系到施工作业单位本身的短期经济效益，也影响到在社会发展中的长期效益及社会形象。施工作业单位发展应首先抓好作业人员的质量意识，为安全施工作业做好铺垫。石油修井单位应首先明确修井的各道工序、不同节点工序的特征以及质量标准，制定科学、合理的质量准则，定期召开质量教育会议或讲座，向作业施工全员讲述施工质量保障的重要性，了解安全施工对自身生命安全、单位发展的意义。

4.4加大下井工具管理力度

油管企业一般都会对旧油管进行回收，但是在回收投入使用之前需要利用先进的设备和技术进行除垢处理，并且在处理之后对相关的参数进行检查，不合格的油管不能在油井作业地区投入使用。油管在经过修复之后，需要将其与未修复的油管进行分开放置，并且建立相关的管理档案对油管进行科学的管理。在进行工具验收的时候，需要加强监管的力度，将责任落实到方方面面，工具的入库和出库都需要专门的管理人员签字验收，并且在下井之前需要进行全面的清洗，只有在施工队长检查之后，认定其合格才能够投入使用。

结语

为了提高修井施工的质量，需要不断的发现自身存在的问题，并提出解决的方法，还需要利用监督检查和激励机制来促进施工人员的工作积极性，及时的发现问题做出整改，将作业队伍的考核工作与集体作业队伍的工资奖金相结合，若是员工没有履行自身的职责，也要展开一定的处罚，从而为实现修井企业的发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1]刁望庆，杨兴隆，宋春霞。谈井下作业施工质量监督[J].石油工业技术监督，2007（01）

[2]刘玉明。加强质量管理体系提高产品质量[J].中国高新技术企业，2009（02）

（作者单位：中国石油长庆油田分公司第六采油厂）