王育龙

【摘 要】我国的制造业自改革开放以来开始蓬勃发展。国家重视机械制造业的发展，因此我国的机械制造产业的生产总量高，出口量也在诸多产业中居于前茅，机械制造产业已然成为我国经济发展的重要支柱。尽管我国的机械制造产业已经取得了很大的成就，但是由于我国的起步较晚，因此和发达国家相比还有很大的差距。创新意识不足，掌握的核心技术少，加工以及组装产业太多；缺乏核心技术人员等等问题都是制约我国机械制造业发展的重要因素[1]。近些年以来，智能制造产业越来越受到世界的吹捧和青睐，信息时代发展智能化企业也是时代发展的重要要求。作为企业管理中的一个非常重要的工具，ERP系统在生产和管理中发挥了非常重要的作用。机械制造企业为了更好地设计生产和管理的流程，一般会实施ERP这个项目。本文主要探讨的是基于制造企业ERP系统中生产管理流程的研究问题，希望能为相关的企业工作人员提供有益的参考和借鉴。

【关键词】机械制造；企业；ERP系统；生产；管理；流程；研究

中图分类号： F407.4；F270.7 文献标识码： A 文章编号：2095-2457（2018）06-0219-002

0 前言

当下，ERP系统（即Enterprise Resource Planning的简称[2]），已经作为一种建设企业信息化的重要手段为人们所青睐。网络信息化是时代发展的重要要求，更是企业获得进一步的发展的必要要求。先进的ERP管理的理念和模式无疑能为企业的信息化建设增砖添瓦，促进企业的进一步的发展和进步。尽管我国的制造企业数量多，规模大，但是一些缺乏许多核心技术，有的企业甚至还是只停留在加工和组装这些低利润的产业中，这极不利于我国机械制造业的进一步发展。

信息化水平的提高有利于企业内部的资源配置，更对发展和研究核心的制造技术有着积极的推动作用。ERP系统能够把资源的合理配置和先进的管理理念以及管理模式相结合，对企业的信息化建设起着重要的促进作用。ERP系统之所以能够在一定程度上实现企业资源的优化配置是因为能够做到集成化管理企业中的许多资源，比如企业资金、企业中的人员管理以及企业的物流管理等[3]。ERP系统可以实现对企业众多资源的集成化的管理，从而不断促进企业内部技术的创新和研发以及管理理念的更新。作为企业资源的管理系统，ERP系统在一开始的时候是在一些财务部门和促销储存的流通企业中广为盛行，ERP系统整合了许多资源，不仅降低了生产和管理的成本，更对提高企业的社会效益有着巨大的推动作用。

1 机械制造企业的生产过程介绍和分析

企业的各个要素都和生产管理的流程有着密切的关系。比如说，企业在安排某一产品进行生产的时候，就必须对企业内部与该种产品有关的零部件的库存进行清点，登记好哪些零件是充足的，哪些零件需要去外部采购等等；接下来是加工工序的问题。产品是所需的所有零件都需要进行加工，因此需要检查好加工的工序；另外，企业的产能状况、该产品的生产任务和生产要求等等也都是必须要考虑的问题。

企业的生产部门一定要和采购部门和销售部门做好沟通和协商工作，相关的生产部门的负责人一定要及时的了解生产部门的生产进度和情况，在ERP这个系统当中，要求我们及时的追踪生产情况，具体到产品某一个零部件的生产进度、零部件的加工费用以及某一个环节中出现的问题。记录好生产的产品的成品和半成品的数量，生产成功多少部件，生产失败部件有多少，为什么会失败，分析失败的原因是什么，这些都要做好记录，目的是为了在今后的生产中避免再出现这类的问题。

2 机械制造企业内部生产系统的总体设计思路分析

企业的生产过程和生产流程是在生产之前就需要制定好的，ERP的总体生产流程主要包括下面几个方面：主要生产计划、物料和原料需求、操作人员的能力要求、产品加工的能力要求、产品分配的要求等[4]。

2.1 主要生产计划

生产计划是整个生产任务的核心所在。如果没有计划作指导，生产就会陷入一种瘫痪和盲目的状态当中去。因此，我们在进行任何的生产之前，都必须要制定一个行之有效的计划，计划包含的方面一定要广，要考虑到生产过程中可能出现的各种问题，一些突发情况也需要做好准备。一般来说，制造企业总的生产计划应该包括下面两个主要方面：一是计算好客户最终所需的产品数量，做好库存量的统计工作，方便日后的查询；二是做好零部件的加工状况统计。如果没有零件作为基础，那产品的成产就无从谈起，因此做好生产计划之后，确保零件的数量和质量也是非常重要的组成部分。

除了生产计划和零部件的制定和统计，我们还要做的就是计算MPR计划。MPR是物料需求的简称，编制好包装和配送工作之后，我们接下来的工作就是BOM表格即产品装配表的计算工作。通过计算产品装配表，我们可以得出在生产过程中所需要的外部构件、标准部件以及零部件的数量[5]。最终的生产的数量是由标准件和从外部购买的部件两部分构成的，从系统内部进入采购部分之后，对零件的需求就进入了仓库即储存板块，这时则需要相关的工作人员进行统计和对比，然后最终统计出一个最终的所需要的数量。按照相关零件的加工计划，企业的相关部门可以确定零件的加工工序以及加工的单位。确定好生产和加工的单位以及部门之后，我们需要下指示和任务，把任务具体分配好。手工编辑以及引用系统内部的BOM等工作是零件加工的重要工序，我们需要根据当时当地的实际情况进行确定。

2.2 关于加工零件的介绍

零件的加工工作也離不开我们之前制定的生产计划。根据计划中生产数量的有关要求，我们才能去相关的部门去进行采购，一些产品的半成品、产品的基底——毛坯以及其他所需要的材料都需要根据所需要的数量去采购。由系统自动生成的车间领料将会自动加入车间的生产成本当中去。多数产品所需要的零件都不止一件，许多零件的加工工序也非常的复杂、繁琐，因此一般不可能在一个部门或者是车间就能完成加工的工作，需要多个车间和部门的协调合作。车间都是按照生产任务来进行产品入库的管理工作的，因此如果在生产和加工的过程中产生了不合格的工件，也就是不能用的废品之后，我们需要按照实际的生产情况来记录，要知道，生产中不可能是完美的，不可避免的会出现纰漏，这都是正常的情况。

2.3 组装JIT的工作介绍

在ERP系统内，装配车间的工作是根据企业的生产任务来确定的。当组织部门下达装配任务的时候，车间需要确认生产和数量，根据所需的材料去仓库部门领取，根据车间的实际情况，车间班长再下发给车间个人。材料进入仓库之后，相关人员一定要进行核对工作，避免出现生产数量和入库的数量对不起来的情况。

3 关于ERP系统的设计原理和设计要点的介绍

关于ERP系统的一些设计原理和设计的要点，笔者认为应注意下面几个方面：

3.1 选择数据库

在ERP系统当中，对于数据库的选择是没有太大的要求的。我国的中小型的机械制造生产企业是很多的，因此在选择数据库的时候，可以选一些小型的数据库。当然，如果在企业的能力范围之内，最好能够选择大型的数据库，比如MYSQL数据库和DB2数据库。Microsoft Access數据库的性能也是很不错的，但是这个数据库的处理的数据量只能在二十万左右，如果超过二十万，其处理的速度就会明显的减慢。总而言之，不管企业选择什么样的数据库，定期维护都是必不可少的，如果不进行维护，那经过一段时间之后其性能和处理速度就会明显下降。

3.2 报表方面的设计

在ERP系统中，报表的设计也是非常重要的。ERP系统是否成功，能够在报表上得到一定程度的体现。当相关的负责人需要查询产品的一些销售、生产和库存情况的时候，这时候报表就会派上用场。另外，企业内部的报表对于了解企业的相关的资金往来以及生产运行和交货结算情况都有着非常重要的作用。因此在我们的生产系统当中，我们需要完成好相关的报表工作，把报表做好，使企业的相关工作一目了然，这对提高企业的生产和运行效率是非常重要的。

3.3 选择好系统的设计原理

不管设计什么系统，原理都是非常重要的。在ERP系统的设计过程中，我们同样需要选择好设计的原理。基因的链接工程是当下比较先进的一个方法。

4 结语

ERP系统的应用和发展是否能够取得成功除了与企业中的资金、技术以及网络发展状况、相关软件的性能有关之外，更重要的是企业自身。企业自身的管理方法、管理模式和管理理念等方面都对生产过程有着重大的影响。只有在ERP系统的实施过程中做好进一步的分析和系统的研究工作，才能为企业的生产提供一整套合理的有效的应用方法和体系。智能制造业是我国制造企业中需要重点发展和研究的重要产业，发展好技术和管理创新的方法和理念是相关的制造企业需要研究的重要课题。

通过上述的介绍和阐释我们不难发现，尽管我国的机械制造产业已经取得了一些进步，但是与发达国家相比，还是有一定的差距。在机械制造企业的生产系统当中，许多因素比如虚拟废品库、车间加工以及企业车间的工序管理等问题都需要在生产过程中进一步的考虑。尽管我国的机械制造企业还面临着一系列的问题，比如应用的地方少 ，没有进行普及，使用的数量也很少，使用时间和周期也比较长，但是我们相信，只要抓住主线即产品的研发、加工和处理工作，利用好ERP系统和软件，就一定会在行业中不断取得进步，取得更好的经济效益和社会效益，获得进一步的发展。

【参考文献】

[1]谭爱红，许常武.基于机械制造企业ERP系统中生产管理流程的研究[J].机械设计与制造，2008（11）：24-27.

[2]冯丽.ERP中生产管理系统的设计与实现[J].武汉理工大学学报，2005（27）：01-02.

[3]赵立，张洪伟.ERP系统中的数据管理[J].四川大学计算机学院学报，2002（11）：01-04.

[4]巴君鸿.CG机械制造企业ERP系统实施的缺陷与改进方法[J].北京交通大学，2009（06）：60.

[5]张相相，ERP系统在机械制造企业生产管理中的应用研究[J].信息系统工程，2013（06）：59-65.