秦英朝 毕瑞哲

摘 要： 社会经济发展对公路建设需求不断增加，公路施工属于一项较为复杂的系统性工程，其施工工程量较大，工期较长，影响其质量的因素较多，为保证公路工程施工质量，实现公路工程施工经济效益，应充分认清公路施工技术管理的重要性。本文基于对公路施工技术管理的概述，对公路施工技术管理的重要性进行分析，并对公路施工技术管理的基本要求与主要实现路径进行研究。实践证明，加强公路施工技术管理，在提高公路工程施工质量，实现公路工程施工综合效益等方面有着重要现实意义。

关键词： 公路工程；施工技术；管理

引言：作为公路施工管理中的重要组成部门，公路施工技术管理是贯穿于公路工程施工全过程的、对公路施工质量与施工企业经济利益有着重要的影响的重要工作。公路施工企业必须认识到施工技术管理的重要性，以科学的公路施工技术管理方式促进公路工程项目的实施，并以施工技术为切入点整合优化企业管理工作，提升企业综合管理能力，为企业的稳定发展奠定基础。

一、概述

目前我国公路施工企业的技术管理工作还处于传统的粗放型管理状态下，其主要工作内容还集中在技术文件管理与施工参数控制两方面，使得公路施工技术管理工作不能满足施工技术要求，没有完全发挥公路施工技术管理的职能。加上许多分包商的技术管理水平有限，不能很好的实施公路施工技术管理，影响了中标企业的集中技术管理工作开展，最终也造成了公路施工技术管理开展困难，为公路施工质量买下了隐患。针对这样的情况，施工企业必须认清公路施工技术的重要性，认清施工技术对企业综合管理水平的影响、对企业经济效益的影响、对公路工程施工质量的影响。通过构建现代施工技术管理体系提高企业施工技术管理水平、提高公路工程施工质量，促进企业的健康发展。

关于公路施工技术管理的主要内容，具体包括：提供工艺规程和施工规范，制定合理的施工计划，控制工作量，提高施工质量，在保证施工质量的前提下加快施工的速度，建立与施工有关的档案，方便查找。技术责任制与技术管理组织机构必须要不断增强，这样才能做好技术管理的工作，在进行技术工作管理的过程中，技术工人和技术人员起着很大的作用。

二、公路施工技术管理的原则

要想实现效益最大化原则，就要确保施工安全与工程质量，保证消耗与供应协调一致。制定符合实际的施工方案；要想使其发挥组大的效益，就要充分利用时间、空间、人力、财力、物力等。要时刻执行国家的经济政策原则，执行施工程序原则和基建程序原则。根据我国的国情来看，我国在公路施工技术的水平比较低，这就需要我们经常定期开展专业技术培训，提高工作人员的综合素质，向他们普及相关的知识，采用先进的管理方式对机械设备进行养护与管理，考虑一下能否利用一些新的、环保的施工材料和新的技术，运用科学合理的管理方式。

确保公路工程施工技术的管理工作，就要形成精细化管理的理念，遵守相关的法律制度，尽可能地使施工管理朝着好的方向发展。

三、公路施工技术管理的重要意义

1 有利于提高施工企业的综合管理能力

目前， 公路施工技术管理已经成为公路建设企业的重要竞争力之一， 公路施工技术管理的好坏直接关系到企业的经济效益和企业在市场上的竞争了，除此之外，公路施工技术管理也成为衡量公路建设企业施工技术的重要衡量指标。因此，把公路施工技术管理作为公路建设企业的重要工作来做，有利于提高施工企业的综合管理能力，促进施工企业的可持续发展。

2 有利于提高公路建设的施工质量

在具体公路施工过程中，可以将公路施工技术的管理具体分为以下四个部分：①对现场的施工技术加强有效管理；②具体施工过程中一般施工技术的管理；③对整个施工过程的技术参数进行管理；④在施工时对测量放线等施工技术加强有效管理。公路施工技术管理实际上是对公路施工项目的间接管理，在具体的公路施工过程中，能够对公路现场施工起到很好的监督作用，对于提升公路建设质量具有重要作用。 如在公路建设的沥青铺就过程中，要做好公路技术管理，必须保证选择的沥青材料符合实施标准、在铺就沥青时应严格把控铺设时间、施工工人应当有较熟练的沥青铺就技术等。总之，保证沥青的铺就符合各项实施标准，确保公路建设的质量，这也是公路施工技术管理的重要工作。

3 有利于提升企业的经济效益

目前，随着市场经济的发展，各行各业的竞争日趋激烈，公路建设也一样，公路建设企业为了获得好的公路建设项目，就应当尽量在招标的过程中尽量压缩企业的经济效益，但是，众所周知， 企业是以盈利为目的而从事生产经营活动的经济组织，没有足够的利润空间企业将面临淘汰的风险，那么如何尽可能的增大企业的经济效益，加强公路施工技术管理是重要方法之一。管理水平的高低，关系到公路建设的施工进度和施工质量，这从侧面来说也可以提高公路建设企业的经济效益。

四、落实公路施工技术管理的建议

1 完善管理体制

在公路工程的施工过程中，我们应注重建立完善的管理体制。要想保证其施工质量，那么就应先建立科学的管理体制，从而对质量管理和监督等工作起到良好的支撑作用，同时也更加明确了管理项目和管理责任。之后，施工单位应对各分项工程进行检查和监督工作，保证其施工的质量是符合相应的规范标准的。另外，还有一项重要的工作内容就是建立完善的施工资料的管理制度，应用专人对其进行管理，并定期的对系统进行优化，提升施工技术的高效性，同时也为同类工程的施工打下牢固的基础。

2 熟悉施工规范

在公路工程正式开始施工作业之后，施工单位应立即检查施工人员施工的合理性和规范性，当施工过程中出现了病害问题时，应联同各部门的人员共同制定改正措施，并对施工人员进行相关培训，施工人员应能够全面的了解和掌握公路工程建设的实际情况，深刻的认识到施工规范的重要性，在实际的施工作业中保证施工操作的规范性，切实的提升工程的建设质量。

3 加强施工技术人员队伍建设

首先，施工单位应重点提升一线施工人员的专业技能，有针对性的对施工人员进行职业培训工作，保证公路工程的操作能力，避免施工过程中出现因人为原因而导致的失误和纰漏；其次，应定期的对施工人员进行质量意识的教育工作，明确工程项目的第一核心人物就是质量，使质量第一的观念深植于每一名施工人员的心中，在每一道施工工序上科学的应用好具体的施工技术，落实岗位责任保证施工的规范性；最后，应切实的提升施工人员的安全素质，杜绝一切安全事故和安全问题的出现。

五、结语

综上所述，现代公路施工技术管理对工程施工、对企业发展都有着重要的意义。施工企业必须认识到施工技术管理的重要性，加强自身技术管理体系的完善。同时注重对有关技术人员的培训与培养，以专业技术人才为基础，运用现代管理理念与技术手段，促进企业施工技术管理的实施，有效提高企业的经济效益，促进企业综合管理能力的提高，促进企业综合市场竞争力的提高，为企业稳定发展奠定坚实的基础。

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