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园林绿化工程实践中存在的问题及对策

2018-05-09林强

科学与财富 2018年8期
关键词:园林绿化植被绿化

林强

摘 要:近年来,园林绿化工程逐渐受到了很多社会人士的关注,国家相关管理部门也对园林绿化工程的实践工作给予了人力与物力上的支持。这种现象的出现与城市生态建设以及环境保护事业发展有着密不可分的关系,因此在近几年的发展中得到了不小的创新与突破。但是,园林绿化工程在实践过程中还是会受到一些因素的影响而出现些许问题,如工程实践流程、绿化技术应用或工程团队素质等。本篇文章就园林绿化工程实践中存在的问题及对策展开相应的论述,并提出些许观点,希望能对相关人士的研究有所帮助。关键词:园林绿化;工程实践;问题;对策随着国家整体实力的提高以及城市化进程的加快,国家相关管理部门不断提高了对园林绿化工程的重视与管理,相关科研团队也对工程实践中涉及到的技术手段进行了进一步的研究,并将很多先进的绿化技术应用其中,或者对相关技术手段进行了创新与完善,以此来提高绿化技术的应用价值,为园林绿化工作的开展奠定坚实的技术基础。但是很多园林绿化工程在实践工作中会受到一些因素的影响而出现问题,导致工程质量和效率下降,影响城市生态环境建设。因此,如何有效的解决实践工作中存在的问题,成为了很多园林绿化工程需要考虑的内容。1 园林绿化工程的意义一个城市如果能拥有足够的公园和绿地创造出优美的景观,不仅能起到净化美化环境的作用,而且能在一定程度上起到提高市民素质的作用,起到激发群众热爱家园、共建美好家园的作用,还能使城市房地产增值,提高城市的品位和档次,这些有形和无形的作用,是使城市永葆青春、永续利用所必不可缺的。从近几年的长假旅游热可以看出,随着城市居民生活在物质上提高以后,人们对感受大自然有着热切的向往。因此,要满足人对绿色生活环境的渴求,就必须加快城市园林化建设的步伐。2 园林绿化工程实践中存在的问题2.1 实践团队综合素质较差由于园林绿化工程实践工作的任务量与其他大型工程项目相比较少,专业技术性体现的也不是特别的明显,所以很多园林绿化工程不注重实践团队的建设与指导,导致团队整体综合素质较差,影响了园林绿化工作的顺利开展。更有一些园林绿化工程团队在实践工作中,不按照规范的流程进行园林管理,只是通过简单随意的方式对园林中的植被进行种植与修剪,导致园林绿化的真正意义没有被展现出来。另外,一些实践团队的工作人员对于工作中的注意事项以及问题等不加重视,对于自身专业水平的提高也有所忽视,从而降低了团队整体工作效率和质量,给相关园林绿化实践工作的开展造成了阻碍。2.2 绿化建设与业主之间关系不明确随着人们对环境保护、环境改善觉悟的不断提高,城市化建设也逐步进入了生态环境建设阶段,近年来,园林绿化行业也逐渐成为热门行业,绿化事业随着经济的发展呈现出前所未有的发展态势,其在城市各地都随处可见。如景观大道、小游园、公园等建筑结构层出不穷,而且其规模逐步呈现出增大趋势。但是与此同时在应用的过程中常见的问题主要存在于由于绿化建设主体是一种多元化趋势,使得在建设中业主之间存在着极大的不明确、不完善现象,这就造成了在工作中常常会陷入一种尴尬局面。各投资单位和投资主体为了自己的利益明争暗斗、互不相让,使得建设工作中存在着顾此失彼的现象。2.3 缺乏专业的绿化监理公司绿化施工监理很多都是由建筑工程施工监理兼任,加之《城市绿化工程施工及验收规范》中,带“必须”的强制性条款很少,往往出现:不管土壤好不好,能栽就行;不管树坑大不大,栽下就行;不管基肥施不施,不死就行。不重视最终的景观效果,对土壤、基肥、放样、树坑规格等不是很强调,致使一些树木生长不良,增加了后期维护管理的难度,从而难以达到应有的景观效果。3 园林绿化工程实践中问题的解决对策3.1 提高施工工序质量管理水平首先,相关实践团队需要对园林中的土壤进行妥善的管理,因为土壤的质量与后期园林植被的生长有着密不可分的关系,因此相关工作团队需要对土壤的性质或影响土壤质量的因素进行全面的分析与处理。在对土壤进行综合处理之后,相关工作团队需要对园林植被的种植位置进行合理的布局与安排,同时还要处理还植被与园林中其他设施之间的关系,如地下管线、路灯或园林建筑等,这样才能保证园林景观的美观性,还能提高植被的生长状况。其次,相关工作团队还要对园林植被的选苗工作加以重视,主要体现在以下几方面:第一,植被选苗过程中,相关工作人员需要根据园林的环境特点进行合理的选择,以此来保证植被的成活率。第二,对于存在病虫害的植被进行替换,以免影响植被后期的生长。第三,对于植被的种类和环境适应性能要进行全面分析,为后期护养工作的开展提供有利条件。3.2 加强管理策略建立科学规范的绿化管理模式是我们不断探索和实践的重要工作,绿化工程的建设管理就是采用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、文明施工及进度等投控各方面得到最佳的控制,以确保工程的顺利完成。摆正管理者的位置,提高管理者的素质,理顺管理者的思路,统一管理者的思想,树立管理者的威信。项目的管理实际是一种对人的管理,而作为建设单位的管理者,只有从自身着手,形成规矩,方可形成规范榜样,使管理得到进一步落实。3.3 完善管理制度我们可以借鉴建筑行业的做法,任何单位进行绿化工程施工需向绿化主管部门申报,办理施工许可证。在工程施工过程中严格按各项规范操作,竣工验收必须达到相关的规定,严禁滥竽充数的绿化建设工程出现。达到一定规模的绿化工程,必须实行招投标制,让具有一定绿化施工资质,有一定绿化施工业绩的施工单位参加,实行优胜劣汰制,让那些施工质量差,信誉不好的施工单位退出园林施工行业。即便是小规模绿化工程的施工,也必须有绿化施工资质,无资质者,不允许从事任何绿化工程的施工活动。4 结束语如今,很多园林绿化工程在实践过程中,都能对其中存在的问题加以重视,并对问题产生的原因进行全方面的分析与研究,从而制定合理的解决方案来提高园林绿化工程质量。但是也有部分园林绿化工程不注重实践工作中问题出现原因的分析工作,对于相关的解决对策更不能给予合理的制定,导致园林绿化工程整体效果一直得不到明显的提升。所以在日后的发展中,园林绿化工程在实践中一定要对存在的问题进行及时的分析与处理,同时还要根据工程概况对相应问题制定合理的角色对策,并对园林绿化工程未来的发展方向进行合理的规划。这样才能有效的提高园林绿化工程实践质量,为城市生态建设提供有利条件。参考文献[1]谢会兰.园林绿化工程实践中存在的问题与对策[J].大科技,2015(18).[2]朱言军.论园林绿化工程实践中存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计,2016(8).[3]吴天军.园林绿化工程实践中存在的問题及对策[J].科学与财富,2015(2):252-252.

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