郑兆灏

摘 要：随着现代科学技术的进步，互联网时代已经到来，在其所衍生出来很多以科技为主的管理模式中，最具有代表性的就是在互联网模式下企业管理创新。传统的企业管理模式虽然能够适应原先社会，但是因为一成不变的体系，导致其不能跟上新时代的步伐，企业想在竞争激烈的市场中得到发展，就必须要对自身管理模式进行创新。互联网时代下的企业管理模式，是从根本上对于管理进行创新，能够有效推动企业进步，在这种情况之下，本文对互联网时代的企业管理创新进行有效分析，提出适合目前社会发展的创新方式，从而让企业能够得到进步。关键词：互联网时代；企业管理；创新1企业管理创新论述企业管理创新是企业发展的必然途径，企业不发展必然会被市场所抛弃，互联网时代的来临为企业管理提供了新的契机。根据相关研究证明，企业管理者在企业中的根本任务就是对管理进行创新，创新的本质是实现企业生产力发展，让企业生产要素跟生产条件进行结合，最后把企业的管理模式融入其中。企业的管理创新跟企业业务管理有着一定的区别，管理者先需要对于自身涉及业务的范围以及市场竞争的环境进行了解，通过开创新的管理方式，在互联网技术支持之下，建立出符合企业发展的管理模式，这种新的管理模式能够跟上社会发展步伐，保证企业保持自身竞争力。在现在互联网时代之中，对企业管理模式提出最大挑战的就是线上销售模式，这种电子商务的发展跟互联网息息相关，可以说电子商务实现了我国企业转型。在电子商务领域中，最具有成就的就是阿里巴巴、腾讯、京东，这些互联网大企业的发展，有效实现了互联网技术在社会各个层面上的覆盖，其在传统管理模式下面创新出了一条新的科技化道路，实现了在互联网背景之下新的企业管理模式。在目前竞争较为激烈的时代之中，传统企业管理模式不能够适应目前社会发展需求，现代企业需要对于自身管理模式进行尝试，才能够实现现代化企业管理创新。2互联网时代企业管理的新模式互联网时代的特点是信息传播速度变快，技术更新换代较为频繁，社会对互联网的应用涉及到方方面面，目前传统的企业管理模式已经逐渐消失。近些年来，社会经历了巨大变革，互联网模式的出现，对于企业管理方面提出新的要求，企业管理模创新也是互联网时代的衍生品，互联网模式直接推动了所有行业都在向着网络进行转变，这对于企业经济方面有着巨大的推动作用，在我国相关统计之下，按照这种模式发展到2025年，互联网在我国国民生产总值上的贡献将达到20%左右，这种影响力是不可忽视的。互联网形势下的企业经济发展主要有以下几种：第一是虚拟经济，所谓的虚拟经济并不是那种看不见的经济形势，其本质上是一种利用互联网所呈现出的在线经济，就像是我们目前常用的线上支付，其还有好多种表现形式，比如：新闻、游戏、音乐、视频等等。因为依托了互联网的新技术，所以其成本往往较低，但是收益却比线下更高，可以说这是目前对于实体企业最大的冲击，也是最为具有代表性的新模式。第二是体验经济，这体现在用户对于产品的体验方面，依托着互联网的新技术，能够更为细致与全面。其主要利用用户对于相关产品的反馈，通过这些反馈对产品进行改进，并且邀请用户也参与到产品设计与改进之中，帮助产品研发更好地迎合用户、被用户所接受，实现用户的真正参与。第三是平台经济，近几年来在互联网中出现了很多平台式的企业模式，其中人们较为熟悉的就是应用商店等，这些平台利用互联网，建立起来十分简单，并且其发展规模还不会受到外界环境影响，也不怕经济市场的干预，一方面能够有效的降低企业成本，另一方面还能够满足更多用户的需求，可以说是一举两得。3传统企业管理问题首先是企业管理模式跟不上时代。传统企业管理之中最大的问题就是管理模式较为落后，虽然互联网时代刚刚来临，但其发展速度十分迅猛，目前市场之中应用已较为广泛。但是因为我国的传统企业管理已经经历了数十年的发展，其思想已经根深蒂固，所以有很多企业虽然采取了互联网的管理模式，但只是在形式上面实现了管理更新，其内部仍然没有认识到互联网对于企业管理的重要作用。这只是一种形式上的转变：实体企业模仿互联网企业的发展路线，却没有从企业自身管理上面进行改革，导致我国现在很多企业管理方面仍然较为落后。比如很多企业中年轻人比例较少，对于互联网的认识也就不全面，改革时还是按照原先管理方式进行改革。因此可见，传统企业管理方式已经跟不上时代发展，如果仍然不能够及时采用互联网技术，将会对企业造成更大损失。其次是企业管理数字化方面较为落后。随着现在科学技术的发展，互联网技术在目前企业管理之中有着越来越广泛的应用，互联网的高效率是原先任何技术都无法带来的，其能够让企业商品迅速地进行传播，消费者在网络上面可以获得大量的产品信息。在这个信息大爆发的时代，消费者对于很多信息已经较为厌烦，很多企业在进行产品宣传的时候往往还是采用这种模式，但实际往往起不到应有的效果。怎样在互联网时代下进行更为有效的市场营销，是企业管理的关键问题。互联网对于企业来讲是一把双刃剑，使用得当就能发挥其宣传与推广的作用，如果使用不当则会对企业起到负面的影响。新的时代企业管理创新需要根据互联网特点，在受众之中建立起较好的品牌形象。网络为企业发展带来了更多机会，但是如果不能找准自身企业定位，也就无法实现企业管理创新。4互联网时代企业管理策略第一，企业在市场竞争中想要进行管理创新，就需要跟受众进行有效沟通。在互联网的背景下，实现企业发展必须以受众为核心，以受众来驱动企业进步。企业的受众是企业发展的根本，例如互联网中餐饮行业的翘楚——美团外卖，它现在能够实现线上预约，这种新的形势直接改变了原先的电话预约，让效率变得更高。所以互联网时代给人们生活带来的变化是具有跨时代意义的。不仅在企业自身形式上有所改变，还对企业团队进行创新，直接拉近了企业与受众之间的距离，推动了企业发展。传统的企业管理上，主要还是以产品为核心，对于产品在市场中的定位缺乏关心，对产品在消费者心中的地位不够重视。但是互联网时代中企业发展需要依赖受众，受众的需求往往是多种多样的，怎样满足这些需求是企業在进行管理理念创新时所需要考虑的。第二，在企业管理之中，需要重视对于人才的管理。人才是企业发展的基础，科技人才是互联网技术与传统管理的直接桥梁。目前社交媒体高速发展，微信、微博已经是人人必备的社交软件，其能够最为有效地反映出互联网的核心理念——实现企业与受众之间的沟通分享。这种理念从个人到企业，都因为互联网的出现直接影响着人们生活，而在企业之中想要实现这种理念就需要专业人才。所以进行企业管理创新，就需要对企业专业人才进行培养。在如今的互联网大环境下，对人才进行实时沟通是最为重要的方式，在这过程之中，很多大型企业都使用了专门的人才管理软件，可以说现在的人才管理已经进入了社交化时代。这种方式出现不仅解决了人才难以控制的问题，还实现了企业与人才的沟通，在企业人才管理之中，企业需要员工与员工之间传递正能量，在重视人才的互联网时代，充分发挥人才的作用，是实现企业管理创新的核心。参考文献：[1]张永红.权变视角下的互联网时代企业管理创新初探[J].商场现代化，2016（19）：82-83.[2]刘鎏.关于互联网时代的企业管理创新问题[J].企业改革与管理，2016（02）：50.[3]陈威，王丽娜.新常态下互联网时代的企业管理创新研究[J].才智，2016（03）：227-228.