邱苏宁

摘 要：21世纪我国国民经济飞速发展，其中中小微企业为国民经济的增长做出了很大的贡献，因此，他们在总体的社会经济中占有着一定的优势。虽然我国的相关法律法规不断完善，政治政策方面不断落实，从而我国的市场经济体制得到了很大程度上的完善，这对于我国社会主义市场经济的发展奠定了坚实的基础。虽然中小微企业取得了不错的成绩，但是我们也应该意识到中小微企业在发展的过程中遇到的问题以及风险，在一定程度上影响着我国市场经济的稳定。本人对中小微企业财务风险进行分析以及所要采取的防范措施进行更加深入地了解，希望能够对我国中小微企业的稳定发展起到一定的积极作用。

关键词：中小微企业；财务风险分析；防范措施

引言：

虽然我国社会主义经济在迅猛的发展，但同时给中小微企业的发展也带来了一些挑战，在受到很多主观以及客观的因素影响基础之上给企业的财务收支平衡带来了一定的难度。所有的大中小微企业在流行的过程中都会承担一定的风险，因此风险是企业在市场的竞争以及营销的过程中的必然产物，因此要想降低企业运行的风险，就一定要找出在财务管理方面的不足之处，然后根据实际情况制定相应的措施，从而保障中小微企业在竞争激烈的市场中获得长足的发展。本文对中小微企业财务风险分析以及防范措施主要从分析财务风险产生的原因以及防范措施等两方面进行深入的研究和分析，希望能够对中小微企业的发展建言献策。

一、中小微企业财务风险的成因。

（一）资本结构不合理。对于中小微企业的资本结构来说，主要就是指在企业的资金中负债资金与权益资金两者的比例来判定资本的结构是否合理。据调查，我国很多中小微企业在资本结构都存在着明显的缺陷，大部分都处于不合理的状态，有的企业问题已经严重到负债磊的状态，这对于企业的发展极其不利。因此，中小微企业是否能够顺利的在经济市场中运行，很大程度上取决于资金运行的情况，一旦资金的流通出现问题，企业就处于相当费神的境地。总而言之，中小微企业的资本结构不完善是导致企业出现危机风险的重要因素。

（二）中小微企业的财务管理环境多样化。一个企业的财务管理环境包括着许多外在的条件因素，比如市场环境，经济环境，法律环境以及社会文化环境等各方面，这些各种各样的外在因素直接作用于企业的财务管理，因此企业财务管理的大局说到诸多因素的影响。因此，如果企业财务管理人员不能够在第一时间洞察外部环境的变化情况，对财务管理的状态不能够及时的调整，这对于企业的财务风险将会无限的加重，严重影响企业的发展。因此，面对复杂多样的外在环境对企业管理风险的影响，对企业的管理人员提出了更高的要求，更加需要看中他们的职业素养。

（三）财务部门内部财务关系复杂混乱。有没？中小微企业财务活动的多样化，是影响企业财务风险的重要因素。随着社会经济的发展，我国中小微企业财务活动也变得更加多样化，从而企业的内部关系也变得错综复杂起来。并且随着中小微企业的数量的逐渐增多，规模逐渐扩大，实力日益增强，员工数量也成倍的速度增长，这都是影响财务管理风险的重要因素。除此之外，还有企业内部员工的职责不明确，管理层人员不能够各司其职，不能够担负工作责任的重担，管理或者分配时出现混乱交叉的现象，严重时还能够造成资金的重复利用，从而极大地提高了中小微企业的风险，不仅降低了企业的经济效益，同时阻碍了企业的进一步发展。

二、中小微企业财务风险的防范以及措施。

（一）构建科学有效的财务决策体制。中小企业在整个市场环境的影响下，其可流动的资金受到了一定的约束，所以为了能够让企业的资金流动不受影响，企业必须构建科学合理的财务决策体制，才能够有效地保证企业高效稳定的发展。只有建立了规范的财务决策体制，在正确的模式引导下，能够有效地降低中小企业的财务风险。在构建财务决策体制的同时，必要时可以请专业的经济专家对体制的建立做出客观的判断，无论是决策的程序，还是决策的机制，建立在专家客观的判断之上才能够投入使用，才能够最大程度上降低企业运行的风险，使得企业的对外投资有所保障。除此之外，对于决策机构的工作人员来说，必须要更加地了解市场行情，对于投资的方向要有更加清晰的判断，才能够逐渐提高财务风险的意识观念。

（二）构建完善的企业内部控制体制。一个企业的财务风险与其财务部门是紧紧相连的，而且对于整个企业的组织结构和内部的控制体系也是息息相关的，因此，对于构建企业内部体制是迫在眉睫的。企业的领导以及管理层人员对于企业的内部条件以及企业所处的外部环境应该进行深入的考察和分析，认真总结资金的运行情况、设备管理等各种因素，将各种各样的因素分析总结提供给内部的工作人员参照，这对于内部控制体系的共建具有积极的作用。除此之外，企业领导要做的不仅仅是要完善报告，还有对企业内的组织构架进行合理的调整，使得每个员工都能够各司其职，保障企业的长久发展。

（三）提升财务人员的综合素质。一个企业要想获得好的发展离不开每个工作人员齐心协力的工作，这与每个工作人员的综合素质息息相关，因此，企业必须对财务人员的综合素质更加重视。首先在聘用职员的阶段，要注意招贤纳士，更不能以貌取人，有给予他们信任，他们才能够对自己的工作有信心，有信心将财务的管理工作更好地开展下去。然后，企业的管理层人员不能独揽大权，应该将权力适当的进行下放，不仅能够减轻自身的职业负担，对于员工的锻炼和培养也是一个恰当的机会。最重要的就是，为了跟随社会主义市场经济的发展，对于工作人员必须进行定时的培训，使得他们的专业能力在牢固的基础上，能够有所突破，无论是判断力还是观察力的提高，都是保障企业稳定发展的重要因素。

（四）积极健全企业财务体质，提高企业的商业信度。企业内部的财务管理体制要想能够得到健全和完善，企业领导应该遵循我国的法律法规，在保障财务内部资料真实以及有效性的基础上能够得到政策的保障。卡更重要的是，企业领导必须要有长久发展的眼光，要认识到企业的信誉是企业能够获得长久发展的关键因素。在贷款方面，一定要按时的还清银行的贷款以及其他机构的借贷，在商业界打造良好的口碑，才能够在企业出现危机的时候获得有效的帮助，从而保障企业困境时得以摆脱危机。除此之外，对于每个客户必须保证公平，公正，公开的原则，不欺瞒，欺骗客户的原则与客户建立良好的合作关系，在消费者人群中获得良好的口碑，从而进一步提升企业的经济效益。

三、结论

综上所述，我国中小微企业在社会主义市场经济的带动下，迎来了许多机遇，但同时也面临着众多的挑战。因此，中小企业的财务管理人员在内部工作的各个环节都必须进行有效的控制，才能够对风险进行及时准确的判断，才能够将风险降低到最低。因此，对于有效的财务决策体制、内部的控制体系、财务人员的综合素质、以及企业财务体制等各方面的健全以及完善，能够有效地保障工作的效率，对于风险的评估和判断也能够更加的精准，从而能够有效地将风险降低到最低，保证企业的经济效益，促进企业的长久发展。

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