王忠

摘 要：改革开放以来，我国建筑行业随着经济发展水平的提高而出现繁荣景象，发展十分迅猛。建筑水平的快速发展水平之下，工程的管理水平却没有随之提高，这就造成了管理与工程实施的脱节，不利于管理工作的进行，严重则可以使得管理部门形同虚设，从而导致施工质量方面出现问题。因此，如何提高工程管理的管理水平，运用科学的、符合现代社会发展的建筑工程管理方法去管理，是一件亟待解决的事情。本文通过对目前施工出现的问题进行讨论和分析，提出了几点提高建筑工程管理和施工质量的有效策略。

关键词：建筑工程；工程管理；施工质量

前言：国家政策倡导的推动城镇化建设使得建筑的修建量变多，建筑行业被推上了历史舞台，对于建筑行业来说，这是一个不可多得的机遇，如果利用这次机遇，加强对建筑行业内部的管理，把工作做好，必能使建筑行业的发展更进一步。但是，想要发展就必须拿出自己的实力，建筑行业目前的管理水平一直不是很理想，以至于影响到了工程质量，这对建筑行业的进步是有极大的阻碍作用的。只有解决这一问题，才能更快、更好地发展建筑行业。

1.建筑行业目前出现的问题

1.1管理任务分配不明确

目前，建设项目管理系统的很大一部分是分包工程项目管理。但是，这种管理模式使得在施工过程中无法明确规定施工项目中执行各方的具体责任和管理范围，导致在管理时出现管理重复、管理缺失、管理意见不一致等问题，这些问题的出现严重影响了工程建设的进度甚至质量，导致工程建设管理混乱。另一方面，管理任务分配不明确就造成了责任归属问题的不明确，一旦建筑出现了质量上的问题，并不能找出问题的根源以及是谁的工作不当导致了这个问题，相关人员为了自己的利益也一定会极力摆脱自己的嫌疑，从而隐瞒某些事实问题，不利于建筑质量问题出现后的解决，更无法对工作人员造成威慑作用，使得管理工作的进行十分困难。而不用承担责任的后果就是大家一起消极怠工，或者通过工作之便谋取自己的私人利益，这是十分可怕的。另外，在企业利润的影响下，部分工程对施工技术人员的要求不高，降低了入职的门槛，这导致施工过程中工程管理和质量控制不一致。

1.2施工技术不够先进

在建设工程施工过程中，施工技术问题对施工质量有直接的不利影响。因此，施工技术的好坏是十分重要的。施工部门在施工前选择符合施工目标的施工技术，对提高工程质量起到重要作用。如果施工机械采用相对较后的施工技术，施工质量将会受到影响，不利于工程的正常进行。施工技术的选择往往受许多其他因素的影响，通常需要考虑施工环境、施工现场的天气情况、施工現场的土壤成分、施工现场的湿度、温度以及有无其他特殊情况等问题，施工的技术选择范围变小，选择难度加大。特别是在施工作业中，天气不好或施工现场不好时，施工会受到影响。因此，应该检查施工现场的具体情况，考虑并根据计划完成。施工技术应进一步优化和改造，提供可靠的施工效果保证。

1.3新技术施行的困难

在新时代，随着科学技术的不断进步和创新，越来越多的新型施工技术施工设备在建筑工程领域得到广泛应用，但一些企业并未使用这些新技术、新工艺和新设备。其原因是很复杂的，许多问题导致一些优秀的建筑技术难以应用于实际项目。因此，施工过程中大多数施工项目仍采用传统的作业模式。建筑材料是施工项目施工过程中影响施工质量的主要因素之一。但为了降低建筑工程的成本，一些建筑公司在选择建筑材料时主要选择低成本，低质量的建筑材料。这不仅会严重影响施工，还会影响项目的整体施工质量，造成极大的安全隐患。除此之外，建筑行业的大部分主要建筑工人都是农民工。因此，施工人员在项目建设中严重缺乏相关的理论知识。大多数农民工不懂新技能、新技术、新设备，这将对建设项目的整体施工质量和施工效率产生重大影响。这些问题的存在都造成了新技术实施的困难。

2.对目前建筑工程管理与施工质量问题的解决方法

2.1工程管理的责任分配

在项目开发过程中，要根据实际情况适当调整制度，避免项目过度拆卸。例如，在分包项目中，进行各个阶段时，有必要在各个阶段仔细考虑项目的情况，包括每个部门和分包商的责任、工作范围、材料供应记录、各部门人际关系处理、各种流程的交叉和其他问题检查，建立科学的项目管理体系。要制定严格的项目管理协调方案，分析和管理项目，强调管理体系的重要性，减少因为人而出现的错误。建立科学的管理监督机制，协调各部门的工作，提高建设项目管理和施工的质量控制水平。在工程质量方面，要贯彻“责任与责任人匹配”的相关工程质量领导责任制原则，落实各类管理人员的责任。不断加强工程质量监督工作，从而促进建筑工程管理，提高施工质量。

2.2建筑技术的改进

建筑技术是建筑工程质量管理的主要内容，是从根本上提高施工质量的途径，科学技术是第一生产力，改进建筑的施工技术可以有效地提高工程施工的质量。技术披露的任务是首先要处理的。技术披露是建筑技术管理中非常重要的一部分，在工程招标过程中就应当对技术类型以及如何应用进行了解，加强对新型技术的尝试和使用，不固步自封，善于创新。项目管理人员在采取预警措施前，需要全面了解建筑质量问题和安全隐患，避免施工问题和施工安全问题。优化整个建筑系统，对建筑施工过程中容易出现问题的地方进行总结，吸取教训，积累经验，并研究相应的改进技术，通过技术变革的方式解决问题。关于技术改进方面，施工单位还可以合理运用计算机技术，对计算机的一些软件进行学习和运用，利用计算机的强大工能来帮助施工人员完成工作。比如可以通过计算机的监控软件对工程的施工情况进行实时监督，极大方便了管理人员的工作，也节省了许多工作时间，提高了工作效率。

2.3提高施工人员的专业素质

建设项目通常面临繁重、紧张的任务，注重细节使得工程任务更加困难，所以施工时要求施工人员具有一定的专业素质。施工人员的专业素质包括施工人员认真负责的态度、施工人员的技术能力等方面。在施工技术方面，加强对其专业技术的提升培训和业务能力建设，围绕年度目标各部门有针对性地开展培训，使得施工人员对业务有一定的科学、系统的了解。要求施工质量特别高的公司在培训施工人员时要特别注意培养建筑工人的思想素质。工作人员应学习公司管理和发展规划、党建思想政治工作条件、企业社会保障、企业文化、共青团联盟初步培训思想、工作与人事管理、管理教育课程和安全质量保障等知识。组织员工学习教育课程，为员工创造一个良好的学习环境。对施工人员进行严格管理，使每一个员工自身就要有保证工程质量的意识。不断完善员工考核制度，制定相关员工培训计划，建立人才选拔机制，建立有效的项目管理团队，增强对设备的配置，使得技术和工作人员之间实现有效的资源配置。

结语：

综上所述，加强对建筑工程管理和建筑质量有着密切关系，目前建筑行业的管理确实存在一定的问题，制度的不完善，人才、技术的缺失，这些问题的存在严重阻碍了建筑行业的蓬勃发展。并且建筑行业是目前的热门行业，而管理问题又是建筑行业中的重要问题，因此，一定要提高对此问题的注重程度，加强对建筑管理体制的改革、技术改革、施工人员的培训等工作，争取使得建筑行业取得更快、更好地发展。

参考文献：

[1]王东升.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（11）.

[2]卞长发.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（7）.