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关于水泥机械设备的管理及维护

2018-05-09万国菲

科学与财富 2018年8期
关键词:改造维护管理

万国菲

摘 要:本文探讨了水泥机械设备的管理和维护的日常工作,集合设备的特点,简要概述了管理的日常化、定期检查维修、设备点检等方面的工作。对于研究水泥机械设备的管理及维护有一定的借鉴意义。

关键词:水泥机械设备;管理;维护;改造

1引言

近年来,水泥机械设备技术取得很大的进步,机械设备的安全问题收到更多的关注,如何对设备进行优质的日常维护和管理,使得水泥机械安全有效的运作,保证其良好的工作状态和优质的工作效率需要更多的探讨和研究。水泥机械设备如此飞速的发展,带来的是相关技术和生产装备的显著提高。目前我国水泥工作已经发展得很大却不够,我们要实现其变强,首先应该全面的分析当前的形式和技术现状。这里我们就围绕机械设备的日常管理和维护工作来展开分析,这一问题也具有很大的探究价值。目前水泥机械设备制造技术已经走向了智能化、自动化以及高效能的方向,要想要从根本上提高工程质量、缩短施工工期、保障施工工程的经济效益,就必须从真正意义上将施工条件加以改善,施工设备的管理维护工作正是真正意义上的施工保障,所以水泥机械设备的管理及维护工作非常重要。

2加强水泥机械设备管理和维护的具体工作

2.1 对水泥机械设备进行定期的检修工作

所有机械设备的使用强度都非常大,对水泥机械设备进行定期的检修工作不仅做到了对设备故障的预防,还有效地提高了生产工作效率,关于检修管理的工作有如下五种方式:第一属于被动的维修工作,即在发现机械故障之后进行的设备检修工作;第二属于主动的维修工作,即在发现机械故障之前进行的设备检修工作;第三是机械设备的状态维修工作;第四是对机械设备进行的改善维修工作;第五是对机械设备进行的改造维修工作。下面作者将对这五点给出较为详细的说明。

2.1.1 被动的维修工作

这项维修工作也被成为事后维修,是进行做多的一项维修工作,通常指设备工作中出现故障之后再针对故障部位进行的一项维修工作。这一项维修工作存在着自身的优点:并不需要事先进行工作计划,十分的简单并且便于操作,其维修成本也比较低。一般适用于一些不太重要的设备零部件或者说在整个水泥机械设备中起着不太重要作用的部件。

2.1.2 主动的维修工作

这一项维修工作也可以叫做预防维修工作,指在机械设备出现故障之前,为了防止相关设备故障的出现或者说将设备出现故障的可能性降低,而做出的一些日常维修工作计划。通常企业会采用按周期对机械进行有计划地维修工作就属于这一类维修。这一类的维修工作自身的优点是:一般会根据水泥机械设备的工作时长来计划维修周期,前期准备工作十分充分,能够保证维修工作高质量、高效率的完成。一般适用于十分重要的设备零部件或者说在整个水泥机械设备中起着十分重要作用的部件。

2.1.3 状态维修

这一类维修指的具体内容是根据对当前水泥机械设备的工作状态的检测来确定的维修工作,它是对上述主动维修工作的扩展,具有很明确的目标。其自身优点在于将预防维修工作之外的机械设备工作可能出现的不确定性考虑在内,也对降低维修工作成本和减少维修的准备工作有一定的帮助。其一般适用于水泥机械设备检测装置设置比较完整的情况。状态维修是日后水泥机械设备维修工作需要加以提倡的一种方式。

2.1.4 改善维修

这一类维修方式指将新的工艺和方法运用到当前水泥机械设备维修中去。其优点在于维修水平会因此的到极大的提高,同时还促进了水泥机械设备的维修质量。改善维修不单单是设备的维修更是设备日常使用后的改善,需要丰富的工艺经验和实际操作能力,不断的将新的方法和工艺融合到日常的维修工作当中去。

2.1.5 改造维修

这一类维修方式是针对整个水泥机械设备进行结构上的搞糟工作。其优点在于水泥机械设备的性能会由此得到很大的提高、机械设备的可靠性和可信度也得到了保障。只不过,这一项工作牵涉到很大的水泥机械设备的改造行为,需要十分谨慎,势必要有事前的论证工作和相关领导部门和专家的批准,并且对工作完成之后给出改造报告评估改造工作。

2.2 对水泥机械设备的点检管理工作加以重视

关于水泥机械设备的点检管理工作,日常中相对较为传统的保养具有很多的优点,如下文。第一,首先点检工作的进行可以及时的察觉到水泥机械设备的故障隐患,这样工作人员可以在必要的时候进行防范工作,将故障抹杀在摇篮里,这样水泥机械设备就可以避免更大程度的故障问题,并且及时制止了可能发生的施工事故。

第二,关于水泥机械设备的点检管理工作充分体现了预防的中心思想,将机械故障防患于未然,这也是主动维修工作一个十分重要的前提。点检管理工作的不断进行可以对机械保存很多重要的资料,在必要的时候设计出正确的设备维修和零部件维护方案,对前述工作进行经验总结,维修标准也应该随之得到完善,这是保障水泥机械设备性能稳定的重要促进力量,设备的使用寿命也随之得到很好的保证。第三,关于水泥机械设备的点检管理工作也可以帮助工作人员更加深刻的了解和熟悉机械设备的相关性能和整体结构,这样工作人员会更加主动地去加入到机械设备的维护队伍中,设备的保养工作随之变得日常化,有效地提高了设备的工作效率和使用寿命。第四,关于水泥机械设备的点检管理工作同时也是对设备工作状态的反馈渠道,这一项工作的进行,有效地缓解了机械设备由于故障而停机的概率,长时间的点检工作可以保证机械设备的可靠性并且确保水泥机械设备的工作一直处于比较高的水平。点检工作也被划分为维修计划的工作中,这是维修计划得到保障的重要资料。

作者建议,在进行水泥机械设备的点检管理工作的时候,应该发动所有的相关工作人员参与,包括操作者、管理者甚至是辅助者,所有的相关人员都可以发表自己的看法,统一和总结大家的观点,最后整理形成大家比较认可的点检方案,并确保可操作性。

3结束语

综上所述,我们一定要精益求精,提高产品生产质量,这也是目前我国水泥机械制造与国际顶级水平之间的差距。水泥机械制造业近几年以来,在我国表现出了快速的发展形势,社会主义市场经济的建立和不断完善,带动了水泥机械制造的需求,水泥机械设备如此飞速的发展,带来的是相关技术和生产装备的显著提高,过去水泥机械制造表现出来的卖方市场成功的转型成为现阶段的买方市场。关于这一社会经济背景,我们必须清醒的认识到,时刻准备着去应对水泥机械制造将要面多的任何复杂困难的问题。

参考文献:

[1]林贻顺.公路施工机械及配套混凝土机械设备的现场管理系统[J].公路与汽运,2013,(03).

[2]王佳楠.公路施工机械混凝土机械设备管理[J].黑龙江交通科技,2014,(03).

[3]劉建朝.浅谈如何加强公路工程施工机械的科学管理[J].科技资讯,2012,(02).

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