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浅析企业专利管理

2018-05-05冀凯

科学与技术 2018年11期
关键词:专利技术申请人检索

冀凯

摘要:在科学技术迅速发展的今天,海量的信息印入我们的眼帘,对于生产型企业来说,科技创新占用投资比例越来越高,对生产投入和资源配置的影响也日趋明显。企业专利管理分为项目专利资料查询,专利技术分析,研究方向确认,专利权益规避,和最后的将相关技术合理运用到设计及生产中以及相关涉嫌侵权的积极处理等多个方面。这些都是专利管理不可或缺的重要组成部分,在企业的发展过程中发挥着十分重要的作用。

关键词:专利;企业;管理;方法

引 言

在各种技术迅速发展的当今时代,对于生产型企业而言,跟上时代的前进步伐,把握时代的前沿技术,充分掌握专利管理的各各方面,掌握前进的专利技术知识,并且将社会技术进步引入到产品设计中,无疑是设计及生产新产品,占有市场份额,积极创造利润的有效途径。

企业专利管理在企业经营管理中占据十分重要的地位。首先,专利对于企业是极端重要的,专利是一种包容法律、技术和经济的垄断权,企业拥有市场独占性强的专利,就可以专利为手段,获得市场竞争的优势。其次,专利管理本身对企业也是十分重要的,通过有效的专利管理,可以激发企业技术研究开发活动,跟踪技术前沿,提高企业技术创新能力和水平。同时,有效的专利管理是提高企业市场竞争力,实现外向型发展的重要保障。企业的竞争在某种意义上是专利技术的竞争。专利管理能引导企业采取积极的策略促使企业专利在数量和质量上提高,从而能够提高企业的竞争力,为实行国际化经营战略奠定基础。

专利管理按照时间进程往往分为以下几个阶段:项目专利资料查询,专利技术分析,研究方向确认,专利权益规避,和最后的将相关技术合理运用到设计及生产中以及相关涉嫌侵权的积极处理;

1项目专利资料查询

在进行项目专利资料查询之前,首先要按照项目管理的要求确认项目的研究方向,和要解决的技术问题,确定专利检索的关键词。

例如:想要进行热泵热水器项目的专利资料查询:

1.1 首先明确项目目的:开发一种适用于家庭用小型热泵热水器用的压缩机,然后从其他方面的资料查询处获得热泵热水器的工作条件,国标文献,极限情况,其它厂家的大致设计参数等;

1.2 对研发产品提取上述项目资料要求的相关技术参数,如蒸发冷凝温度,压缩比,冷媒适用性等;

1.3 将待研发产品的技术特征和查询到的技术特征进行逐项对比,产生出新产品的设计目标可要解决的技术问题。

1.4 明确研究方向并且初步列出问题点,和针对该问题点的初步解决方案,从而确定项目专利检索的科目;

1.5 根据每个科目分别列出关键词,按照关键词进行项目专利检索;

检索的过程中要注意技术文献的来源,例如热泵热水器项目的文献来源大多是日本研究公司,因此日本专利局按照关键词进行检索就显得必不可少。

2.专利技术分析

专利技术分析分为以下几步:

2.1 信息筛选;通过关键词进行检索得到的专利文献并不一定都是和项目内容密切相关的,其中已定货混杂着大量的通过机械筛选无法去除的无用信息,这些无用信息就只能通过手动阅读的方式出去。

2.2 信息整理;手动将大量的无用信息去除之后要进行剩余信息的整理,整理的目录一般分为a.按照申请年代整理;是指把检索到的信息按照申请专利的年代进行整理,为下一步分析该项目相关的技术历史和技术发展做资料储备;b.按申请人整理;由于我们是进行项目专利信息整理,检索到的专利信息中一般都主要集中在几个申请人上,如热泵热水器项目的专利申请主要集中在三菱,美的,格力,等商家。按申请人整理首先为我们明确现有市场和竞争对手打下基础,在这之后还是我们明确各家知识产权的归属,技术水平和技术实力,以及下一步的新的研究动态和方向。这对于本公司产品市场的把握和项目的市场前景及竞争难度的确定都是十分重要的。

2.3 信息分类汇总;完成基本的信息整理后,要进行信息分类汇总。把适用于本公司的技术挑出来,进行具体的研究,从而在已有技术的基础上确定本公司项目的研究方向。把握专利信息技术的内容还包括确认已有的专利技术及其附带信息中哪些是可以利用的技术信息。

2.4 信息提取及分析;从进行了信息分类汇总的专利中进行技术信息的提取,留作对自己又用的技术信息储备,并且针对解决的技术问题,相关的司法干涉等都要作为该技术的特征标明,以便于日后筛选利用。

3.研究方向确认

根据专利技术分析的已有技术情况明确现有的技术状态,制定出该技术的研究方向和初步解决技术问题的方案;专利应用是专利资产质增值的体现。

4.专利权益规避

设定3-5个研究方案和解决技术问题的技术路线后,根据专利司法分析的结论把有侵权风险和司法风险的方向综合计算利润。权衡后进行技术方案和研究方向的最终确认。

5.相关技术合理运用到设计

专利技术中的非保护性内容在进行专利技术收集和分析后可以合理利用。专利竞争性战略专利协同性战略专利合作性战略专利组合型战略。

6.涉嫌侵权的积极处理

6.1 保护在先权利

如果本厂现有的生产方案一部分在某一项专利申请之前已经进行了生产和销售,则按照专利法的保护范围我们可以在原技术方案和生产规格上继续进行。因为专利法授予专利权的前提有保护在前权利的声明部分。该部分是我们可以在原有技术方案和规模上继续生产和销售的法律依据。

6.2 疑似侵权的处理

如果我方已经确认自己的产品确实在专利申请日以后才开始生产可销售,而且也没有其他成家再专利申请日前生产销售该产品的证据,即无法将该专利无效掉,则可能出于相对被动的状态。

当我们已经处于相对被动的状态下时,切记一定要小心不要让申请人发现我们的产品。并且提前做好被诉侵权的准备活动,例如停止生产侵权产品或者做好本产品不侵权的各种理论和司法救济措施;如果申请人找上门说我们侵权,一定不要承认。因为专利权利是民事权利,如果申请人不主张权利我们侵权是没人会主动来管的。

6.3 侵权后的协商与调解

一旦申请人诉诸法院,我们明显要失败,则应当积极争取可申请人和解,毕竟如果我们生产了很长时间对方也没发现,就证明我们对申请人市场没有重大影响。这种情况下双方只要谈好就可以一起赚钱,如果一拍两散,对申请人也没什么好处。

参考文献

[1]曹勇,赵莉,李杨.基于开放式创新环境的企业专利管理模式研究[J].情报杂志,2011(3):196-201.

[2]巨涛.企业专利管理与技术创新风险规避[J].陕西经贸学院学报,2001(12):9-12.

[3]杨晨,朱国军.基于知识增值的企业专利管理战略效应分析[J].科技进步与对策,2009(4):145-148.

[4]于延顺,于丽艳,陈伟.协同视角下企业专利管理市政研究—以医药制造业企业为例[J].情报杂志,2011(7):85-89.

[5]曹勇,赵莉,苏凤娇.企业专利管理与技术创新绩效耦合测度模型及评价指标研究[J].科研管理,2011(10):59-68.

(作者單位:沈阳中航机电三洋制冷设备有限公司)

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