浅谈风电企业备品备件的新型管理模式
2018-05-05吉洁
风能 2018年2期
文 | 吉洁
风力发电作为国家新能源重点项目发展迅速,2017年装机容量稳居世界第一。风力发电机组技术复杂,零件种类繁多。近十年我国风电产业从引进欧洲技术盲目国产化到风电机组制造企业自主研发新机型再到风电运营商上演的抢装潮,高速发展的同时,也存在着技术不成熟、备品备件管理混乱等问题,造成了风电机组频繁停机维修,降低了风电机组的可利用率,增加了风电场的运营维护成本。
风电机组备品备件管理是风电场运营工作的重要组成部分。备品备件常规的管理模式是企业将目光聚焦于企业内部,根据既定的原则,编制统一的流程和管理方法,从而建立的备品备件资产管理系统,基本可以做到备品备件的物流、信息流和资金流清晰可见。但至于备品备件清单是否准确、备品备件的库存量是否降到最低,备品备件资产管理系统则无法解决。
为解决常规备品备件管理中存在的问题,切实提高风电备品备件的管理水平,本文在介绍风电企业备品备件常规管理模式的基础上,探讨了几种新型的备品备件管理模式,以期为企业备品备件管理优化和升级提供新的思路。
风电企业备品备件常规管理模式
一、建章立制,理顺流程,规范管理
风电机组设备备品备件是指用在风电机组上型号规格相同、可以互换的零件总称。主要是为易损件准备的零件,以防易损件的损坏或失效给风电机组设备造成故障或停机。……
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