沈新航 潘祥磊 郭庆

【摘 要】2016年京东集团与国务院扶贫办签订了合作协议，点面结合展开“立体扶贫”战略。采用产业扶贫、招工扶贫、创业扶贫、金融扶贫的四大策略在实施过程中出现基础设施薄弱，专业人才缺乏，产品标准化和品牌化程度低，资金短缺，电商扶贫精准识别难度高等问题。通过分析提出加大农村贫困地区基础设施的建设，培养贫困地区电商带头人，加大农产品的品质化和品牌化建设力度，投融资渠道多渠道等解决对策。

【关键词】电商扶贫；京东；问题；措施

一、京东扶贫的实施路径

2016年1月，京东集团与国务院扶贫办签署《电商精准扶贫战略合作框架协议》，京东表示与国务院扶贫办合作，就是要做到精准扶贫，把扶贫效益和价值最大化。京东成立了由8个集团业务小组和7个区域落地小组组成的扶贫执行团队，京东的电商扶贫战略，包含了产业扶贫、用工扶贫、创业扶贫和金融扶贫四大策略，并在实际扶贫工作中摸索出培训→金融→农资→安全→运输→销售→品牌→招工等八大环节的帮扶体系。京东实施的“互联网+”精准扶贫战略，不仅是对国家既有扶贫路径的有效补充，也是在企业和市场层面构建了全新的精准扶贫平台和渠道，形成了政府、市场、社会互促共进、协同发力的大扶贫格局，实现了扶贫的“乘数效应”，提供了精准扶贫的综合解决方案。

（一）产业扶贫：助力建立自有品牌

贫困地区受困于区位、资源等条件的约束，简单的救济无法帮助当地经济从根本上解决贫困问题。……