应超

【摘 要】企业在经济活动中，企业财务管理，包括严格管理各种经济支出与收入项目。成本管理在企业财务结算与管理过程中，具有重要地位。开展成本管理工作过程中应用目标成本管理法，可以收到较好的效果，有利于节约成本支出，帮助企业获得较高的经济收益。本文首先研究了目标成本管理，在企业经营管理中的地位与应用情况，指出了目标成本管理过程中存在的不足，并提出了针对性解决策略，希望有利于提高企业管理水平，推动企业的健康发展。

【关键词】企业经济管理；目标成本管理；应用探讨

目标成本管理工作，存在于企业产品生产与销售的过程当中，自产品研发之初就存在着目标成本管理的内容。在成本管理中引入目标成本管理法，首先，要确定各个成本管理项目，利用明确组织的各种关系，建立完善的管理团队，从而实现严格管理成本支出的效果。在整个管理过程中，成本属于生产活动的重要组成部分，必须要制订完善的管理制度，才能保证各种成本管理措施的贯彻落实，在整个成本管理过程中，制订制度时要考虑到企业的人力、财力、物力等各个方面的因素，才能使目标成本管理收到较好的效果，提高企业管理水平。

一、目標成本管理应用于企业经济管理中的重要性

在日常经营管理过程中，企业只有不断提高财务管理水平，才能做好成本控制工作，不断提升经济收益，企业当中的财务管理工作与企业的整体竞争实力、获利能力密切相关，所以企业要高度重视内部财务管理工作，才能不断提高经营水平。……