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新时期建筑工程造价管理的问题及对策研究

2018-04-28彭艳

世界家苑 2018年2期
关键词:问题对策

彭艳

摘 要:随着我国经济的迅速发展,建筑行业的飞速发展,我国的建筑技术和建设能力处于世界领先地位。但是我国建筑工程造价管理的问题一直存在于建筑行业间,很少引起相关从业者的重视。随着建筑业的全面发展,建筑工程造价管理的问题渐渐凸显,严重限制了我国建筑的健康发展。本文就针对新时期建筑工程造价管理问题进行深入的探析,并提出相应的解决对策供相关从业人员参考。

关键词:建筑工程造价管理;问题;对策

引言

从古代开始,我国的建筑工程设计能力和施工能力都是领先于世界的。但是现代建筑业的发展趋向于多元化,在建筑工程设计和施工中都会遇到更为复杂的原材料和施工途径,现代建筑工程行业必须要重视建筑工程造价管理问题。只有直面建筑工程造价管理的问题,分析并且解决,才能够将我国的建筑业发展成为世界顶尖。文章分为新时期建筑工程造价管理的重要性、新时期建筑工程造价管理中存在的问题、解决建筑工程造价管理问题的对策这三个方面进行展开。

一、新时期建筑工程造价管理的重要性

1.综合管理,降低工程整体风险。众所周知,一个建筑工程从设计到施工,再到最后的验收,都需要投入大量的资金。在整个过程中,一个小小的方面不仔细核对,可能就会增加很多不必要的资金支出。所以,通过建筑工程造价管理,可以在整体上把握建筑工程的资金投入问题。从一开始的设计、原材料等方面的选择,到后期的施工单位、施工人数,以及最后的核算验收。通过工程造价管理,可以从整体上对于资金的估算、投入等进行管理,使用最小的成本,获得最大的收益,降低工程整体风险。

2.项目决策功能为财务分析提供数据来源。在整个建筑工程项目的设计和建造过程开始之前,会先进行招标。招标之前,需要进行合理的工程造价预估,这就需要工程造价专业人员进行合理的估算。在进行估算之后,财务会对此次建筑工程的资金投入进行分析,这个过程是整个建筑工程能否获得收益的重要阶段。建筑工程造价管理的项目决策功能就为财务分析提供了详细的数据来源,提高财务分析的准确性。

二、新时期建筑工程造价管理中存在的问题

1.建筑工程造价管理工作不受重视。新时期中国经济发展非常迅速,每天都有无数的大小建筑工程在进行招标、设计和施工。但是建筑公司的差异是巨大的,大型的建筑公司和小型的建筑公司在管理意识方面的差异更是巨大的。大型的建筑公司,比如国企,对于建筑工程造价管理工作还是比较重视的,但是大多集中于初步阶段。后期的施工过程中产生的造价偏差很少会计入到工程造价中去,最终导致工程整体造价与预估造价不符,超出预算的情况时有发生,甚至有很多工程进行到一半没有资金运行下去。小型的建筑公司,在工程造价管理方面更加不重视,甚至都很少配备专业的工程造价管理人员。

2.建筑工程造价缺乏高素质人才。新时代公司与公司之间的竞争,其实就是人才与人才之间的竞争。哪个公司拥有更多更优秀的人才,哪个公司才能在相同的市场环境下获得更多的份额。虽然我国人口众多,高校普遍都设立了工程造价专业,但是,我国的建筑工程造价专业优秀人才非常缺乏。一方面高校在工程造价专业人才的培养方式方面就存在着严重的问题,传统的应试教育方式培养出来的学生大多只具备理论知识,而实践操作能力极差。另一方面,我国的工程造价管理行业发展较国外发达国家而言比较落后,国内的工程造价管理市场还不够成熟,无法为工程造价专业的毕业生提供优质的锻炼岗位,总体而言,我国的建筑工程造价管理人才还是较为匮乏的。

3.管理体制落后。我国虽然建筑市场非常广阔,但是建筑市场鱼龙混杂,大小建筑企业数量巨大。很多建筑企业在招标时故意压低报价,采用恶性竞争的方式获得工程,但是最后却因为报价过低采用劣质材料施工,导致工程质量差,这种情况在我国的建筑市场是非常常见的。究其原因,一方面是因为建筑工程造价管理体制落后,没有一个新的、合理的工程造价管理体制应对新时期建筑工程造价问题。另一方面是由于我国的政策条例方面没有相关详细的规定,导致很多企业打擦边球。

三、解决建筑工程造价管理问题的对策

1.完善建筑工程造价管理体系。正所谓无规矩不成方圆,想要解决建筑工程造价管理问题,首先需要建立完善的建筑工程造价管理体系,让一切工程造价管理活动都在规定的条例中进行,避免恶性竞争和恶意降低报价的行为。当然,想要完善建筑工程造价管理体系,需要从两个方面进行完善。一方面是建筑行业,需要制定完善的工程造价标准,每个建筑公司都需要遵循它。另一方面,还需要国家制定相关的政策条例,确保建筑工程造价管理体系能够有效的运行。

2.完善监督管理体制。建筑市场混乱,建筑公司随意报价的情况出现,说到底还是因为缺乏完善的监督管理体制,才让相关从业人员肆无忌惮的进行恶性竞争。因此,需要完善相关的监督管理体制。内部监督管理体制是保证公司内部建筑工程造价管理合理进行,减少建筑企业资金上的损耗,也提升了公司的收益。外部监督主要依靠相关监管部门进行监管,加大对工程招标资质的审核,以及在招標过程中对工程造价进行预先的估算,降低恶意中标的概率。对于管理范围内的建筑企业要进行定期检查,重点检查其工程造价的合理性。

3.提升管理人员素质。建筑工程造价管理人员不仅应该具备工程造价知识,还应该具备管理能力。因此,在选择建筑工程造价管理人员时,需要对其专业知识和管理能力进行考察,对于内部升职人员也要做好培训工作,确保其能够胜任这个岗位。

总结

新时期建筑工程迎来了机遇,但是也不应该忽视建筑工程造价管理中遇到的问题。只有将工程造价管理中的问题解决,才能够推动建筑工程行业不断的发展和前进。希望相关从业人员能够依据实际情况,对本单位的建筑工程造价管理的问题予以完善。

参考文献

[1]国帅.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].江西建材,2016,(04):254-255.

[2]张青.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].商品与质量,2017,(17).

[3]吴旭松.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].环球市场,2017,(03).

(作者单位:安徽工业经济职业技术学院)

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