刘磊

[摘 要]当前我国市场竞争力日益激烈，各行各业的工作单位都面临着严峻的生存和发展压力，建筑行业就是其中的典型代表。建筑企业要想提升工作效率，增强竞争力，就要不断更新观念，掌握更高的数据处理能力，为企业发展奠定信息化基础，还要有效运用大数据，掌握市场动向，提升决策的科学性和有效性，从而掌握发展先机，占据市场竞争的有利地位。

[关键词]大数据；企业；信息化；管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.06.018

[中图分类号]F270.7 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2018）06-00-02

0 引 言

随着信息化时代的来临，各行各业对数据的重视程度越来越高，许多领域都充斥着海量的数据，作为业务规模庞大、管理方式较为传统的建筑企业，其在运营和生产管理活动中也会产生大量的数据。同时，建筑行业既是产生数据量最大的行业之一，又是数据化程度较低的行业之一，如何实现这些大数据应有的价值，如何利用大数据做好市场经营开发、施工管理，成为当下建筑行业面临的难题。

1 信息化管理的必要性

1.1 信息化管理变革是掌握建筑行业发展动向的必然要求

大数据时代的来临，对建筑企业来说既是重要机遇又是巨大挑战。建筑企业本身内部结构复杂，各个部门的业务类型、管理职责有较大的差异，因此，在工作开展过程中，建筑企业会产生大量的业务数据。对业务数据实现有效管理，是维护建筑企业信息数据安全，增强建筑企业决策有效性的基本要求。在当前的大数据时代，建筑企业应当从时代发展的需求出发，从心理上重视原始数据的价值。……