李方园

摘要：土建工程预算是工程建设计划的编制依据，建设公司据此确定工程投资额、签订施工合同，同时工程招标投标和完工结算都要以工程预算为依据，所以土建工程预算控制管理具有重要意义。本文通过分析土建工程预算控制管理的现存问题提出相应措施。

关键词：土建工程；预算控制管理

中图分类号：TU723.3 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）004-0-01

一、土建工程预算控制管理的重要性

做好工程预算有助于企业控制项目成本和费用，是企业增强行业竞争力的基础。土建工程预算是编制施工计划的依据，科学合理的工程预算能够控制工程工作量和原料消耗；也是保证高效、科学的施工组织设计的前提。工程预算反映企业施工的预算成本，和施工定额，是企业成本管理的依据，促使企业严格限制施工过程中的人员用料，加强内部经济核算。因为工程预算的政策性和经济性，能够帮助企业严格执行国家规定的成本开支和费用标准，为企业准确核算财务成本提供详细依据。

二、土建工程预算控制管理存在的问题

1.缺少土建工程预算控制管理的专业人才

目前的建设企业缺少审核工程预算的专业人才，大部分的预算管理人员只有从事概预算工作的资格，缺少综合业务素质，无法满足工程预算的工作要求，组织协调工程项目各主体关系的能力差，没有全面掌握预算管理的相关法律、经济知识。控制投资预算能力不强，不能及时发现、解决问题。……