杨玉杰

摘要：事业单位开展科学的绩效考核可以有效提高人力资源管理水平，是事业单位管理者义不容辞的职责。笔者研究了当前事业单位人力资源管理中存在的问题，认为绩效考核制度有待更新，因此不能有效落实，得不到员工的认可，不利于开展绩效管理，绩效考核作用不明显，挫伤了员工的工作积极性。本文首先指出了事业单位人力资源管理应用绩效考核的作用，明确了绩效考核中存在的问题，接着提出了提高绩效考核水平的主要措施。

关键词：人力资源；绩效考核；指标

中图分类号：D630.3 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）004-0-01

一、事业单位人力资源管理中绩效考核的意义

事业单位的人力资源绩效考核主要是指事业单位依据自身管理权限、工作绩效考核标准，正确评价员工是否完成了本职工作、完成的程度如何、是否实现了自身发展等，并及时公开评价结果的过程，将此项工作与员工的职务升迁、工资数量、职工培训等结合在一起，主要作用有下面这些：

1.绩效考核可以激发员工的工作热情

只有正确开展绩效考核才能有效落实薪酬分配，以多劳多得为标准，正确评定员工的工作量、是否按时完成了任务、是否履行了自身职责等，都可以依据绩效考核指标对其量化。只有保证绩效考核的公平公正才能有效激发员工的工作热情，达到激励先进、鼓励落后的效果。

2.绩效考核可以帮助事业单位正确使用员工

在使用人才时首先要确定工作岗位，招聘与此相对应的人才，可以有效发挥人才的优势。……