龚燕

摘要：在2008年，我国的五部委联合发布了我国第一部《企业内部控制规范》，该规范在当时全国性经济危机下发布的，倍受企业关注，为一些企业强化内部环境，迎接市场经济的挑战打下了良好的基础。国家又在2012年重新制定了《企业内部控制规范》，更加明确了企业内控的意义、作用以及具体实施办法。本文从客观事实的角度出发，在肯定了内控对企业经营的指导作用前提下，也阐述了许多企业对内控认识不足，从而使内控不能被企业所重视，致使成为形式，由此而引发的一系列问题，最后还分析了解决问题的有效措施。

关键词：企业内控；作用意义；问题对策

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）004-0-01

引言

我们不得不承认，目前经济是发展了，结构加快了，竞争加速了。企业在这样的环境下求生存、求发展，压力是巨大的。企业为了摆脱这一系列的压力，早日将自身融入现代化管理的行列，于是许多企业引入了内控管理模式。但是内控是一项系统工程，不是简单的制度制定，所以许多企业运行并不好，甚至阻碍了企业的正常经营与发展，因此我们还有必要深刻地领会企业内控的概念、目的、意义。

一、企业内控的概念、目的、意义

1.概念：企业内控大体上说，就是对企业自身的经济业务行为进行自我约束，使其各项经济业务都在预先控制的范围内运行，以此达到企业经营的目的。

2.目的：有些企业在不知不觉地偏离了当初的经营宗旨，而走向了违法违纪行为。……