吴燕 周思托

摘 要： 新形势下，需要创新电力企业人资薪酬管理，只有这样才能有效的促进电力企业的长远发展。本文通过阐述电力企业人资薪酬管理的意义，分析了电力企业人资薪酬管理存在的问题，重点结合具体事例研究了促进电力企业人资薪酬创新的措施，以期为接下来的研究者提供参考。

关键词： 电力企业；人资薪酬管理；创新措施

随着经济的发展和社会的进步，电力企业在人资薪酬管理中渐渐出现了不少问题，已经不符合新形式下的要求。新形式下电力企业要想立于不败之地，必须注重对人才的管理，而人资薪酬问题是员工最关心的问题。所以，需要在电力企业的人资薪酬管理中做到适度的创新，只有进行一定的创新，电力企业才能在竞争中更好的利用企业的人才优势，促进电力企业的发展。

一、电力企业人资薪酬管理的意义

人资薪酬管理，对于任何一个企业的发展来说都有重要的意义，是任何一个企业发展中吸引人才、留住人才以及利用人才的重要环节。而电力企业的发展也不例外，只有在更好的利用人才优势，创新人资薪酬管理才能更好的促进电力企业的长远发展，实现规模效益。而尤其是在经济发展新形势下，创新电力企业人资薪酬管理制度有重要的意义。首先，能够激发员工工作的积极主动性，促使员工愿意为企业的发展进步而贡献自己的力量。其次，通过对人资薪酬的管理，能够有效的促进电力企业在节约成本的基础上，尽可能实现自身经济的发展，提升企业的生产效率。……