练浩然

摘 要：随着社会经济的不断发展，工程项目数量也在不断的增多，这也是由于人们以及市场的需求所决定的，在如今的工程建设中，施工单位以及投资单位都会偏于注重工程造价的问题，因为这个问题直接关系到整体工程的经济效益，所以马虎不得。这就要求有关的施工人员以及管理人员能够对工程造价的全过程加以控制和管理，进而争取工程造价的利益做大化，使得企业的经济利益与社会效益并存，这样也有利于满足工程项目建设的要求，同时也能满足人们的需求，

关键词：全过程；工程造价；管理控制

工程造价问题一直是工程项目设计以及施工中所重点考虑的基本环节，并不能进行忽视，这就要求工程项目的负责人能够对工程造价的全过程加强管理和控制，但是事实往往是不尽如人意的。在实际的工程项目施工中，仍然会发生很多的问题，这些问题的发生不利于管理工作的进行，严重阻碍了工程造价的合理核算，进而造成了资源的严重浪费。所以，工程造价的管理以及核算人员应该注意考虑资源的合理配置，并且将影响工程造价的各个因素都考虑在内，然后制定出合理的解决办法，从而有利于加强工程造价全过程的管理与控制。

一、造价管理与控制的原理

工程造价管理与控制，其基本原理体现在工程造价的形成过程中：即通过对建设工程的合理分解与组合，分解成项目阶段活动和可交付物，进而测量和确定可交付物及活动的花费。……