杨卉

摘 要：我国电力企业是我国国民经济的重要基础产业，随着市场经济的快速发展，市场环境发生了巨大的变化，电力企业在这样的时代背景下要适应时代的进步，必须根据市场需求的变化进行自身的变革，尤其是电力企业内部管理方面需要进行有效的创新，建立创新管理观念，完善管理制度，优化管理环境，全面提高企业核心竞争力，以适应市场新形势的变化与发展。

关键词：电力企业；管理；创新工作

1.前言

要实现对电力企业管理创新，就要坚持创新原则，对企业各方面的生产与经营活动进行合理的规划，在创新管理理念领导下建立完善的创新管理制度，促使企业内部各个动因可以增加配合密切度，促使高效的内部管理发挥良好的管理作用，促使电力企业从加强内部管理入手逐渐实现经济效益的提高与品牌价值的提升，在满足社会多样化需求的同时推动企业的可持续发展。

2.电力企业管理创新原则

2.1以人为本

电力企业要实现管理创新，创新的主体是人，这就需要在管理创新当中坚持以人为本的原则。在电力企业当中，最宝贵的资源就是人力资源，因此，在企业日常运行工作当中要着重加强对人力资源的重视与利用，在以人为本的原则坚持下，建立科学合理的激励制度，促使全体员工都能够主动积极的投入到企业管理的创新工作当中。人力资源需要科学的配置与运用，在战略高度充分开发人力资源，在多种人力资源的利用下实现企业的创新管理与发展，使企业内的人力资源变成人力资产，增强企业综合实力。……