戴翔

（兖矿集团有限公司总医院，山东 邹城 273500）

现阶段医疗机构核心竞争力关键的构成部分之一就是医疗设备的维护管理水平，其直接影响着医疗机构的发展。技技术水平不断提高，增加了医疗器械的复杂性，增加了医疗设备维修、管理等工作的难度，因此，好的医疗设备维护管理模式在医疗机构中是非常重要的。基于此，本文首先概述PDCA循环法，其次对PACA循环法的应用流程进行论述，最后评估PACA法在提高医疗机构设备维护管理水平中的作用。

1 简析PDCA循环法

PDCA主要分为四个阶段。首先，计划阶段（plan）：主要指明确目标及管理方案，并按照目标及方案制定具体的计划。其次，执行阶段（do）：主要指落实制定后的计划。再次，检查阶段（check）：主要指按照质量标准对执行情况进行监督及检测。最后，行动（action）：主要指对上述各个阶段执行情况进行评估与总结。上述四个阶段均为环环相扣，即周而复始没有停顿。

PDCA循环法外文释意为PDCA Cycle，同时其又被称为戴明循环法，是一种科学、全面的质量管理模式。全面质量管理活动主要指周而复始的，没有停顿的运行PDCA循环法。在开展PDCA全面质量管理模式前期需要采集大量信息，并结合对应方法及技术，进而使工作程序合理有序并改善管理水平，最终提高管理质量的有效模式。

2 医疗设备维护管理中应用PDCA循环法的具体流程

根据相关医学调查报告表明，现阶段医疗机构存在救火式设备维护管理状态，即哪里出现故障修哪里，没有制……