刘红霞

摘 要：随着社会的發展，电力企业作为我国市场经济的核心企业，已经进行不断的改革与创新。所以，我国电力企业的人力资源状况在一定程度上得到了改善，但是，与经济发达的国家相比还是存在差距的，仍然存在着很多的不足之处，这就在很大程度上制约了我国电力企业的经济的发展，因此，就要做好电力企业的人力资源开发与管理的工作，强化电力企业人力资源的开发与管理，提高劳动生产力的水平。

关键词：电力企业；人力资源；管理；对策

1.前言

企业和企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。在市场经济体制下，人力资源管理成为了提高企业竞争力、扩大企业经济效益的重要的保证。加强人力资源管理，增强企业活力对提高企业经济效益和社会效益具有十分重要的意义。近年来，伴随着经济的飞速发展，电力企业在获得机遇的同时也面临着前所未有的挑战。要想进一步加快电力企业的发展，需要对企业人力资源管理的相关问题进行查找和研究，据此制定相应的解决措施。

2.电力企业人力资源管理中存在的问题

2.1人力资源规划不完善

当前，不少电力企业已经在企业内部建立了人力资源管理系统，开始着手加强人力资源规划。但是，目前电力企业在人力资源规划方面缺乏中长期计划，无法根据企业内外环境的变化及时进行调整，缺乏运用科学的方法对人力资源的需求和供给进行预测。受此影响，当前电力企业的人力资源规划还不完善，企业难以做到人尽其才、人事相宜，企业人才缺乏合理流动，人才建设缺乏合理的梯次结构。……